קהילה יקרה,
כל מי שעובד בישראל מכיר את המשפט "נדבר אחרי החגים".
חודש שלם של החלטות שנדחו, פגישות שהוזזו ומיילים שחיכו.
והנה, אחרי החגים הגיע.
זה בדיוק הרגע שבו מנהל פרויקטים טוב עוצר לפני שהוא קופץ:
מה באמת דחוף, מה רק נראה דחוף, ומה אפשר לשחרר.
כי הדבר הראשון שצריך לנהל אחרי החגים הוא לא את המשימות, אלא את סדרי העדיפויות.
בהצלחה לכולנו בחזרה לשגרה!
אורית לנדסמן,
מזכ"לית PMI ישראל |
|
הסמכת CSPP™ – Certified Sustainable Project Professional היא הסמכה בינלאומית של PMI-GPM, המיועדת למנהלי פרויקטים ולאנשי מקצוע המעוניינים לשלב קיימות כחלק אינטגרלי מתכנון, ניהול וביצוע פרויקטים.
החל מ־5 ביוני 2026, הסמכת CSPP החליפה את הסמכת GPM-b™ – Green Project Manager Basic, כחלק משיתוף הפעולה בין PMI ל-GPM.
|
| | |
|
|
ניהול פרויקטים זה לא רק הייטק.
הוא נולד באתרי בנייה, ואם אתה עובד בשטח, כנראה שאתה כבר עושה אותו כל יום והניסיון שצברת באתר שווה יותר ממה שאתה חושב.
עקיבא רוכסר, ראש תחום ענף בנייה ותשתיות בעמותה - מסביר איך הופכים אותו לשפה מקצועית, כלים והסמכה, ומזמין אתכם לקדם יחד איתו את ניהול הפרויקטים בענף הבנייה והתשתיות. |
| | |
|
|
מרשם הסיכונים מראה מה עלול להשתבש, ומבנה פירוק הסיכונים מראה איפה בפרויקט הסיכון הכי גדול.
במאמר תמצאו איך להוסיף ל-RBS ענף של AI, איך לקבוע גבולות ברורים למה שסוכנים אוטונומיים רשאים לעשות, ואיך לבנות ממשל שמשאיר את האחריות אצל אנשים.
|
| | |
|
כנס רז 2026
"פרויקטים - מנוע צמיחה ארגוני"
התמונה המלאה
3.12.26 | יום חמישי | אוניברסיטת תל-אביב |
פרויקטים הם לא רק כלי לביצוע משימות
הם המנוע האמיתי שמניע ארגונים קדימה.
בכנס רז 2026 נבחן יחד את התמונה המלאה:
כיצד ניהול פרויקטים מחבר בין אסטרטגיה לביצוע, בין חדשנות לצמיחה, בין מנהיג לצוות.
יום מקצועי עמוק, מלא תובנות מהשטח
לכל מי שרוצה להוביל שינוי אמיתי בארגון. |
סדרת ההרצאות החודשיות של PMI מרצה: ספיר לארי כהן 13.10.26 | 20:00 – 21:00
פרויקט של מיליוני שקלים, דשבורד ירוק, הנהלה מרוצה – וטעות מדידה שעלתה לארגון 6 מיליון ₪.
אף אחד לא זיהה שהמדידה שגויה, כי הבעיה לא הייתה בנתונים – היא הייתה בשאלה שמאחוריהם. בהרצאה זו נראה שמדידה נכונה לא מתחילה בכלי ולא תלויה באנליסט – היא מתחילה בשאלה הנכונה. |
קורס להכשרת PMO
מרצה: דניאל פאל, PMO-CP
תאריך פתיחה: 20.10.26
קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון
לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING
גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון. |
ההרשמה נפתחה!
PMI MENTORING IL
כל מנהל פרויקט מתחיל את הדרך מאותו מקום: רצון להצליח, הרבה שאלות, וקצת פחד לטעות.
אבל יש רגע אחד שיכול לשנות מסלול של קריירה שלמה. רגע שבו מנהל פרויקט מתחיל פוגש מנטור שמוכן לחלוק ניסיון אמיתי מהשטח.
זה לא "ידע". זה לא עוד קורס. זה חיבור בין שני אנשים. וזה מה שעושה את כל ההבדל. |
חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI
בכלל תחומי ניהול פרויקטים. החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית. |
|
עם סיומו של המחזור השני של "תורה והשראה", בו חקרנו תובנות ניהוליות מההפטרות, השנה, נתמקד בפרקי אבות ונלמד מהן על תובנות ניהוליות.
|
| | |
|
לקבלת הניוזלטר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל ישירות לאימייל שלכם: הרשמו כאן מוזמנים לפנות אלינו באימייל לכל שאלה: [email protected] |
|
|
|
|
דיוור אלקטרוני
.png)
.png)
_645x86-r.png)
_850x372-r.png)
_850x78-r.png)
.png)
