Accessibility

קהילה יקרה,

בואו נודה באמת: כל ישראלי הוא קצת יזם. 
כולנו יודעים לחשב "אקזיט" כבר בשיחת מסדרון, ויש לנו דעה נחרצת על כל סטארטאפ. 
אז למה כשזה מגיע לפרויקט שלנו, אנחנו פתאום רק שואלים "עמדנו בתקציב?"

ב־PMBOK8 תחום העלויות הפך לתחום הפיננסים, וזה הזמן לחשוב על הפרויקט כמו משקיעים. 

הנה ארבע מיומנויות שכדאי לפתח:

1. לקרוא את ה־Business Case כמו מצגת למשקיעים
אף משקיע רציני לא שם כסף בלי לשאול מה ההנחות ומה ההחזר. גם אתם לא צריכים להתחיל פרויקט בלי להבין למה הוא אושר ומה הובטח בדרך.


2. לדבר "כספית" שוטפת
ROI, NPV ותקופת החזר. לא צריך להפוך לסמנכ"ל כספים, אבל כדאי לפחות לא להנהן בנימוס כשהוא מדבר.


3. לחשוב על Runway ולא רק על תקציב
כל סטארטאפיסט יודע: תקציב על הנייר זה נחמד, אבל השאלה היא מתי נגמר הכסף. אותו דבר בפרויקט. כדאי לעקוב אחרי התזרים ולזהות מגמות לפני שהן הופכות לחריגה.


4. לדעת לעשות Pivot
לפעמים ההחלטה הכי חכמה היא לשנות כיוון, ולפעמים אפילו לעצור. 

מנהל השקעה טוב מזהה מוקדם מתי הפרויקט מאבד את ההצדקה שלו, ומגיע להנהלה עם חלופות ולא רק עם בשורות.

כי בסוף, האקזיט האמיתי של פרויקט הוא לא רק לסיים אותו, אלא לסיים אותו כשהוא שווה יותר ממה שהשקענו בו.

קריאה מהנה 
אורית לנדסמן
מזכ"לית PMI ישראל
מה באמת השתנה ב־ PMBOK8 ובבחינת PMP – ואיך נכון להיערך

המהדורה השמינית של PMBOK כבר כאן, וגם בחינת ה־PMP השתנתה.
מה באמת חדש, מה רשמי ומה רק שמועות של נבחנים? 
ליאור ישי, ראש תחום מתודולוגיות והסמכות בעמותה - עושה סדר ומסביר איך כדאי להתכונן.

מתחילים מהבעיה, לא מהכלי

רוצים להכניס בינה מלאכותית לעבודה, אבל לא יודעים מאיפה להתחיל? 
אוהד אביעד, ראש תחום AI בעמותה, מראה למה כדאי להתחיל מהבעיה ולא מהכלי, ומצרף תרגיל מעשי ופרומפט מוכן שאפשר להפעיל כבר השבוע.


למה אסטרטגיות מתפרקות בדרך לביצוע - (PMI GLOBAL)

גם אסטרטגיה טובה עלולה להיכשל:
כשהמטרה מתערפלת, כשההחלטות נתקעות, כשמודל העבודה הארגוני מתנגד לשינוי וכשאנשים מפסיקים לשתף את מה שהם יודעים. 

אג'יליות ארגונית עוזרת לארגונים לשמור על הלימה בין הכוונה האסטרטגית לבין הפעולה בשטח, גם כשהתנאים משתנים.

כנס רז 2026

"פרויקטים - מנוע צמיחה ארגוני" 

התמונה המלאה

3.12.26 | יום חמישי | אוניברסיטת תל-אביב
פרויקטים הם לא רק כלי לביצוע משימות 
הם המנוע האמיתי שמניע ארגונים קדימה.

בכנס רז 2026 נבחן יחד את התמונה המלאה: 
כיצד ניהול פרויקטים מחבר בין אסטרטגיה לביצוע, בין חדשנות לצמיחה, בין מנהיג לצוות.

יום מקצועי עמוק, מלא תובנות מהשטח 
לכל מי שרוצה להוביל שינוי אמיתי בארגון.
סדרת ההרצאות החודשיות של PMI

מנהיגות, כי ניהול לבדו לא מספיק

מרצה: משה יונה, PMP - נשיא ומנכ"ל העמותה

 17.11.26 | 20:00 – 21:00

פרויקטים נכשלים לא פעם בגלל חוסר בהובלה, חזון או גיבוש צוות, ובעידן של שינויים מהירים יש למנהיגות ערך מוסף קריטי.
ניהול הפרויקט מתמקד בארגון בתכנון ובקרה של תהליכים ומשאבים להשגת מטרות מוגדרות, ואילו המנהיגות מתמקדת ביצירת חזון עסקי, הנעת בעלי עניין וקידום שינויים דרך הפרויקט.

בהרצאה יוצגו מחקרים בנושא ומודלים לשילוב המיומנויות. 

משה יונה, PMP – נשיא ומנכ"ל העמותה לניהול פרויקטים בישראל, מעביר את ההרצאה מתוך ניסיון ניהולי ומנהיגותי רב-שנים, ומשדר מסר ברור: אל תהיו רק מנהלים – היו מנהיגים שמכוונים לתוצאה, לערך ולאנשים.

קורס להכשרת PMO   

מרצה: דניאל פאל, PMO-CP 

תאריך פתיחה: 20.10.26

קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון
לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING
גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון.


**נשאר מקום אחד בקורס - הזדמנות אחרונה להצטרף!**
ההרשמה נפתחה!

PMI MENTORING IL

כל מנהל פרויקט מתחיל את הדרך מאותו מקום:
 רצון להצליח, הרבה שאלות, וקצת פחד לטעות.

אבל יש רגע אחד שיכול לשנות מסלול של קריירה שלמה.
 רגע שבו מנהל פרויקט מתחיל פוגש מנטור שמוכן לחלוק ניסיון אמיתי מהשטח.

זה לא "ידע". זה לא עוד קורס.
 זה חיבור בין שני אנשים.
 וזה מה שעושה את כל ההבדל.
חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI  היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI בכלל תחומי ניהול פרויקטים. 

החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית.
תובנות ניהוליות מפרקי אבות

הפינה "תורה והשראה" מתחדשת בשנת תשפ"ז ומזמינה אתכם למסע ב"פרקי אבות" -  מהמסכתות האהובות בתורה שבעל פה. 

המסכת, שנערכה על ידי רבי יהודה הנשיא כחלק מסדר נזיקין, מתמקדת במוסר, דרך ארץ, חינוך לענווה והדרכה למנהיגים. 

דרך אמרות חכמים שנמסרו מדור לדור, נחלץ כלים מעשיים, תובנות ניהוליות וזווית חדשה לעולם הניהול והמנהיגות.

לקבלת הניוזלטר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל ישירות לאימייל שלכם: הרשמו כאן
מוזמנים לפנות אלינו באימייל לכל שאלה: [email protected]
לאתר האינטרנט של עמותת PMI ISRAEL
  Facebook  ​  YouTube  ​  Linkedin  ​  Instagram/  ​  Whatsapp  ​  Website  ​  Tiktok  ​

 

נשלח באמצעות smoove דיוור אלקטרוני