קהילה יקרה,

בימים אלה, כשעוצרים לחשבון נפש, יש דבר אחד שהמסורת לא מתפשרת עליו: על מה שבין אדם לחברו אין כפרה עד שמפייסים. בפרויקטים זה עובד בדיוק אותו דבר - אין מתודולוגיה, גאנט או דשבורד שיתקנו קשר שנשבר עם בעל עניין, ספק או חבר צוות.
הקשרים בין האנשים והארגונים הם לא "רקע" לפרויקט, הם התשתית שלו, וכמו כל תשתית הם דורשים תחזוקה יזומה.

ב PMI לא משאירים את זה לאינטואיציה. אחד העקרונות של ה-PMBOK הוא מעורבות אפקטיבית של בעלי העניין - לא רק "לדבר איתם", אלא לזהות מי הם, להבין מה מניע כל אחד, ולמפות את הפער בין המעורבות שקיימת לזו שנחוצה להצלחה.

זו התחזוקה היזומה: לבדוק את הקשר באופן שוטף, כמו שבודקים לוח זמנים או תקציב, ולא לחכות שיישבר.

לאחרונה פורסם מחקר חדש של PMI יחד עם MIGSO-PCUBED ואוניברסיטת UCL בלונדון, המבוסס על 60 ראיונות עומק עם בכירים בתחום התשתיות. אחד המרואיינים ניסח את זה כך: "עוד לא מצאנו פרויקט מוצלח שהיה בו קשר קריטי שנכשל".

ולמרות זאת - 97% מהארגונים אינם מודדים באופן שיטתי את איכות הקשרים בפרויקטים שלהם.
מודדים עלות, מודדים לוח זמנים.. ואת המשתנה שאולי הכי מנבא הצלחה, לא מודדים בכלל.

אז לצד חשבון הנפש האישי, שווה לעשות גם אחד מקצועי: מי בעלי העניין שהקשר איתם דורש תשומת לב, ומה הצעד הקטן שאפשר לעשות כבר השבוע כדי לחזק אותו.

גמר חתימה טובה לכולנו, וצום קל למי שצם.

אורית לנדסמן,
מזכ"לית PMI ישראל

איזה ארגון הבינה תפגוש

ראש השנה עוסק ביעדים לשנה הבאה. יום כיפור מציע שאלה פחות נוחה: על אילו תשתיות ארגוניות היעדים האלה נשענים?

טלי חמו, PMP - על חשבון נפש של ארגונים, מערכות ונתונים, ועל מה שצריך להיות שם לפני שמדברים על בינה מלאכותית וסוכנים.

האם AI באמת מחליף את שיטות העבודה של ה-PMO?

איש PMO שאל אותנו שאלה טובה: איך הקורס של PMI ISRAEL להכשרת PMO, שמתיימר להיות חדשני, עדיין מלמד גאנט, RACI ו-Critical Chain בתקופה שבה כולם מדברים על AI?

דניאל פאל, PMOCP עונה - והתשובה מתחילה אצל פילוסוף צרפתי.

מה אולימפיאדת ההומנואידים צריכה ללמד אותנו על עתיד העבודה

רובוט הומנואידי שבר את שיא העולם של יוסיין בולט ב-100 מטר - שנה בלבד אחרי שהתקשה לסיים את המרחק בכלל.

דורון ממן על מה שהקצב הזה אומר לנו, ועל השאלה שכל מנהל פרויקט צריך לשאול את עצמו עכשיו.

כנס רז 2026

"פרויקטים - מנוע צמיחה ארגוני"

התמונה המלאה

3.12.26 יום חמישי | אוניברסיטת תל-אביב

פרויקטים הם לא רק כלי לביצוע משימות - הם המנוע האמיתי שמניע ארגונים קדימה.

בכנס רז 2026 נבחן יחד את התמונה המלאה: כיצד ניהול פרויקטים מחבר בין אסטרטגיה לביצוע, בין חדשנות לצמיחה, בין מנהיג לצוות.

יום מקצועי עמוק, מלא תובנות מהשטח – לכל מי שרוצה להוביל שינוי אמיתי בארגון.

התוכניה המלאה עלתה לדף הכנס!

סדרת ההרצאות החודשיות של PMI

דשבורד זה לא מדידה

מרצה: ספיר לארי כהן

13.10.26 | 20:00 – 21:00

פרויקט של מיליוני שקלים, דשבורד ירוק, הנהלה מרוצה – וטעות מדידה שעלתה לארגון 6 מיליון ₪.
אף אחד לא זיהה שהמדידה שגויה, כי הבעיה לא הייתה בנתונים – היא הייתה בשאלה שמאחוריהם.

בהרצאה זו נראה שמדידה נכונה לא מתחילה בכלי ולא תלויה באנליסט – היא מתחילה בשאלה הנכונה.

ההרשמה נפתחה!

PMI MENTORING IL

כל מנהל פרויקט מתחיל את הדרך מאותו מקום:

רצון להצליח, הרבה שאלות, וקצת פחד לטעות.

אבל יש רגע אחד שיכול לשנות מסלול של קריירה שלמה.

רגע שבו מנהל פרויקט מתחיל פוגש מנטור שמוכן לחלוק ניסיון אמיתי מהשטח.

זה לא "ידע". זה לא עוד קורס.

זה חיבור בין שני אנשים.

וזה מה שעושה את כל ההבדל.

קורס להכשרת PMO

מרצה: דניאל פאל, PMO-CP

תאריך פתיחה: 20.10.26

קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון
לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING
גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון.

It Only Gets Harder..
סדנה לבניית קשיחות מנטלית

מרצה: דורון ממן

3 מפגשים במתכונת היברידית - אונליין ופרונטלי

בעידן שבו המציאות משתנה מהר מהיכולת להתאושש ממנה, קשיחות מנטלית היא מה שמבדיל בין מנהלים ששולטים בזירה לבין כאלה שנותנים לה לשלוט בהם.

דורון ממן, מומחה למנטליות מנצחת ומחבר הספר "It Only Gets Harder", ייתן לכם את הכלים להפוך את הכאוס ליתרון

לרכישת הספר←

חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI בכלל תחומי ניהול פרויקטים.

החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית.