קהילה יקרה

אחת הטעויות הנפוצות בניהול פרויקטים היא לחשוב על איכות כעל שלב אחרון - בדיקה שמתבצעת לפני המסירה, כדי לוודא שהתוצר "תקין".

אבל ניהול איכות, כפי שהוא מוצג ב-PMBOK, הוא בעיקרו תהליך פרואקטיבי (Proactive) ולא תהליך פסיבי: הוא מתחיל כבר בהגדרת הדרישות והתכנון, ולא רק בבדיקת התוצר המוגמר.

דו"ח עדכני "Step Up: A New Vision for Project Success", מחזק בדיוק את הרעיון הזה, ומצביע על מה שהוא מכנה "טריאדת המדידה" - הגדרת קריטריוני הצלחה מראש, בניית מערכת מדידה, ומעקב עקבי אחר התוצאות לאורך כל חיי הפרויקט - כאחד ממנועי ההצלחה המשמעותיים ביותר בפרויקטים.

ההבחנה החשובה כאן היא בין הבטחת איכות (Quality Assurance) - הפעילויות השוטפות שמטרתן למנוע פגמים מלכתחילה, לבין בקרת איכות (Quality Control) - הבדיקה שמאמתת שהתוצר אכן עומד בסטנדרט שהוגדר.

פרויקט שמסתמך רק על השנייה, בדרך כלל מגלה את הבעיות שלו מאוחר מדי - כשהתיקון כבר יקר, מורכב ולעיתים בלתי אפשרי.

לקריאת הדו"ח לחצו כאן >>

קריאה מהנה,

אורית לנדסמן
מזכ"לית PMI ישראל

התאמה ייעודית: למה "גודל אחד מתאים לכולם" לא עובד בניהול פרויקטים

כל מי שניהל יותר מפרויקט אחד יודע: מה שעבד מצוין בפרויקט הקודם, לא תמיד עובד בפרויקט הנוכחי.

וזה בדיוק הרעיון שמאחורי אחד המושגים המרכזיים ב-PMBOK - התאמה ייעודית (Tailoring)

האתיקה שלכם, קודם כל (PMI GLOBAL)

אתיקה עוסקת בקבלת ההחלטות הטובות ביותר האפשריות בנוגע לאנשים, למשאבים ולסביבה.

כדי להנחות התנהגות ולסייע בהחלטות קשות, גיבשנו קוד אתי והתנהגות מקצועית של PMI, מסגרת לקבלת החלטות אתיות, וערכות כלים לתפקידים ספציפיים בניהול פרויקטים.

PMI ישראל בשיתוף monday.com

מיטאפ מקצועי לקהילת מנהלי הפרויקטים

בינה מלאכותית בהובלת פרויקטים

יום רביעי | 2.9.26 | 17:30 – 20:30

* השתתפות מותנית בהרשמה מראש

** עדיפות לחברי העמותה - על בסיס מקום פנוי

*** מספר המקומות מוגבל

כנס רז 2026

"פרויקטים - מנוע צמיחה ארגוני"

התמונה המלאה

3.12.26 יום חמישי | אוניברסיטת תל-אביב

פרויקטים הם לא רק כלי לביצוע משימות - הם המנוע האמיתי שמניע ארגונים קדימה.

בכנס רז 2026 נבחן יחד את התמונה המלאה: כיצד ניהול פרויקטים מחבר בין אסטרטגיה לביצוע, בין חדשנות לצמיחה, בין מנהיג לצוות.

יום מקצועי עמוק, מלא תובנות מהשטח – לכל מי שרוצה להוביל שינוי אמיתי בארגון.

התוכניה המלאה עלתה לדף הכנס!

סדרת ההרצאות החודשיות של PMI

לנהל קדימה: AI לתכנון, בקרה וניהול סיכונים בפרויקט

מרצה: אוהד אביעד

18.8.26 | 20:00 – 21:00

מנהל הפרויקט מקבל אליו את כל המידע בארגון - וחלק גדול מהעבודה הוא רעש שצריך לסדר.
בהרצאה מעשית זו נראה, צעד אחר צעד ובהדגמות חיות, איך הופכים את ה-AI לשותף עבודה אמיתי בשלושה היבטים של ניהול הפרויקט: תוכניות עבודה, בקרה וניהול סיכונים.

לאורך ההרצאה נלמד את עקרונות הפרומפט האיכותי למנהלי פרויקטים, נעבוד במקביל עם כמה כלים (PMI Infinity, Claude, ChatGPT, Copilot) – והכי חשוב: נשאיר את ההחלטה הקריטית אצל האדם.

סדרת הסיורים עם PMI ISRARL

סיור בתאגיד השידור הציבורי כאן 11

בהדרכת העיתונאי יאיר ויינרב

תאריך: 15.9.26 | שעות: 11:00 – 13:00

הסיור חינם לחברי עמותה, אנא פנו אלינו במייל להרשמה.

קורס להכשרת PMO

מרצה: דניאל פאל, PMO-CP

תאריך פתיחה: 20.10.26

קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון
לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING
גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון.

It Only Gets Harder..
סדנה לבניית קשיחות מנטלית

מרצה: דורון ממן

3 מפגשים במתכונת היברידית - אונליין ופרונטלי

בעידן שבו המציאות משתנה מהר מהיכולת להתאושש ממנה, קשיחות מנטלית היא מה שמבדיל בין מנהלים ששולטים בזירה לבין כאלה שנותנים לה לשלוט בהם.

דורון ממן, מומחה למנטליות מנצחת ומחבר הספר "It Only Gets Harder", ייתן לכם את הכלים להפוך את הכאוס ליתרון

לרכישת הספר←

קול קורא למרצים לקחת חלק
בתכנית ההרצאות החודשיות של PMI ישראל

הבמה של מנהלי הפרויקטים בישראל מחפשת את המרצים של 2027

למי שיש משהו אמיתי להגיד – אנחנו רוצים אותך!

חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI בכלל תחומי ניהול פרויקטים.

החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית.