קהילה יקרה

חודש אוגוסט מציב בפני מנהלי פרויקטים אתגר שחוזר על עצמו מדי שנה, אך לעיתים קרובות לא מקבל התייחסות מספקת בתכנון: ירידה זמנית בזמינות המשאב האנושי, כתוצאה מחופשות ומקצב עבודה משתנה.

השאלה שכדאי לשאול אינה רק "האם אנחנו בלוח הזמנים", אלא משהו יסודי יותר: האם קיבולת הצוות בתקופה הזו מתוכננת מראש כחריגה מהנורמה, או שהיא נמדדת ומדווחת כאילו מדובר בתקופת עבודה רגילה?

ההבדל בין שתי הגישות הוא משמעותי - תכנון מראש של קיבולת מופחתת מאפשר להתאים יעדים, לתעדף משימות קריטיות ולתקשר ציפיות ריאליות לבעלי העניין.
לעומת זאת, מדידה של הקיץ כתקופה רגילה עלולה ליצור פער בין הביצוע בפועל לבין הציפיות שנקבעו, פער שמתגלה בדרך כלל רק בספטמבר.

קריאה מהנה,

אורית לנדסמן
מזכ"לית PMI ישראל

ניהול מכבד ורגיש – מה יש ל PMI להגיד בנושא?

PMI מציבה במרכז הגישה המקצועית שלה עיקרון שלעיתים קרובות נדחק לשוליים: האופן שבו אנחנו מתייחסים לאנשים שאנחנו מובילים.

ניהול מכבד ורגיש לפי הגישה של PMI, הוא תנאי הכרחי להצלחה בת-קיימא של פרויקטים ושל הארגונים שמריצים אותם.

היתרונות האסטרטגיים של הרחבת הידע בניהול פרויקטים

הרחבת זירת הידע וארגז הכלים המקצועי אינה רק מועילה אלא חיונית להצלחה בנוף העסקי המורכב של 2026.

ב-PMI, אנו מחויבים לספק את המשאבים וההזדמנויות לאנשי מקצוע לצמוח, לחדש ולהוביל ביעילות בזמנים מאתגרים אלה.

מה הקשר בין ניהול פרויקטים למונדיאל? (PMI GLOBAL)

הריס ח'אן, PMP, משתף כיצד התנדבות במונדיאל 2026 העניקה לו מבט מאחורי הקלעים לאחד מהאירועים המורכבים בעולם.

הוא מסביר כיצד עקרונות ניהול פרויקטים - כולל מעורבות בעלי עניין, לוגיסטיקה, ניהול סיכונים, תקשורת, נגישות ועבודת צוות - מסייעים לספק חוויה חלקה למיליוני אוהדים.

PMI ישראל בשיתוף monday.com

מיטאפ מקצועי לקהילת מנהלי הפרויקטים

בינה מלאכותית בהובלת פרויקטים

יום רביעי | 2.9.26 | 17:30 – 20:30

* השתתפות מותנית בהרשמה מראש

** עדיפות לחברי העמותה - על בסיס מקום פנוי

*** מספר המקומות מוגבל

כנס רז 2026

"פרויקטים - מנוע צמיחה ארגוני"

התמונה המלאה

3.12.26 יום חמישי | אוניברסיטת תל-אביב

פרויקטים הם לא רק כלי לביצוע משימות - הם המנוע האמיתי שמניע ארגונים קדימה.

בכנס רז 2026 נבחן יחד את התמונה המלאה: כיצד ניהול פרויקטים מחבר בין אסטרטגיה לביצוע, בין חדשנות לצמיחה, בין מנהיג לצוות.

יום מקצועי עמוק, מלא תובנות מהשטח – לכל מי שרוצה להוביל שינוי אמיתי בארגון.

התוכניה המלאה עלתה לדף הכנס!

סדרת ההרצאות החודשיות של PMI

לנהל קדימה: AI לתכנון, בקרה וניהול סיכונים בפרויקט

מרצה: אוהד אביעד

18.8.26 | 20:00 – 21:00

מנהל הפרויקט מקבל אליו את כל המידע בארגון - וחלק גדול מהעבודה הוא רעש שצריך לסדר.
בהרצאה מעשית זו נראה, צעד אחר צעד ובהדגמות חיות, איך הופכים את ה-AI לשותף עבודה אמיתי בשלושה היבטים של ניהול הפרויקט: תוכניות עבודה, בקרה וניהול סיכונים.

לאורך ההרצאה נלמד את עקרונות הפרומפט האיכותי למנהלי פרויקטים, נעבוד במקביל עם כמה כלים (PMI Infinity, Claude, ChatGPT, Copilot) – והכי חשוב: נשאיר את ההחלטה הקריטית אצל האדם.

סדרת הסיורים עם PMI ISRARL

סיור בתאגיד השידור הציבורי כאן 11

בהדרכת העיתונאי יאיר ויינרב

תאריך: 15.9.26 | שעות: 11:00 – 13:00

הסיור חינם לחברי עמותה, אנא פנו אלינו במייל להרשמה.

קורס להכשרת PMO

מרצה: דניאל פאל, PMO-CP

תאריך פתיחה: 20.10.26

קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון
לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING
גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון.

It Only Gets Harder..
סדנה לבניית קשיחות מנטלית

מרצה: דורון ממן

3 מפגשים במתכונת היברידית - אונליין ופרונטלי

בעידן שבו המציאות משתנה מהר מהיכולת להתאושש ממנה, קשיחות מנטלית היא מה שמבדיל בין מנהלים ששולטים בזירה לבין כאלה שנותנים לה לשלוט בהם.

דורון ממן, מומחה למנטליות מנצחת ומחבר הספר "It Only Gets Harder", ייתן לכם את הכלים להפוך את הכאוס ליתרון

לרכישת הספר←

קול קורא למרצים לקחת חלק
בתכנית ההרצאות החודשיות של PMI ישראל

הבמה של מנהלי הפרויקטים בישראל מחפשת את המרצים של 2027

למי שיש משהו אמיתי להגיד – אנחנו רוצים אותך!

חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI בכלל תחומי ניהול פרויקטים.

החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית.