אין קופי־פייסט למנכ״לית |
במפגש השמיני של בית הספר למנכ״ליות העתיד, בשיתוף Check Point, המשתתפות עלו לבמה וזיקקו את הדבר שהן מביאות איתן להובלה: היכולת לגרום לדברים לקרות, לזהות מה מניע את האנשים סביבן, לרתום באנרגיה גבוהה או לחבר בין נקודות שאחרים עדיין לא רואים. התרגיל הזה חידד עיקרון מרכזי בתוכנית: הדרך לתפקיד הבא לא מתחילה בניסיון להתאים לדמות מוכנה מראש של מנכ״לית, אלא בזיהוי הכלים שכבר קיימים, בלקיחת בעלות עליהם וביכולת להשתמש בהם באופן מודע. במהלך המפגש פגשנו את אמי פלמור, שסיפרה על הדרך שעשתה מראשות מחלקת החנינות, שבה ניהלה צוות של 14 עובדים, לתפקיד מנכ״לית משרד המשפטים ולניהול מערכת של כ־7,000 עובדים.
דרך הסיפור שלה נפתח שיח גם על פוליטיקה ארגונית, על המעבר בין דרגות ניהול ועל היכולת להוביל מערכות גדולות בלי לוותר על הדרך האישית.
לקחנו מהמפגש את ההבנה שאין דרך אחת להיראות, להישמע או לפעול כמנכ״לית. האחריות היא להכיר היטב את מה שאת מביאה איתך, ולדעת להפעיל אותו במקום שבו ההשפעה שלך יכולה לגדול. |
| |
|
דיוור אלקטרוני
.jpg)
.jpg)
.png)
.png)
