קהילה יקרה
יולי. האמצע של השנה. הזמן שבו הפרויקטים שהתחלנו בינואר עם כל הברק והמצגות - פוגשים את המציאות. לוחות זמנים שהתכווצו. בעלי עניין שהתחלפו. דרישות שהשתנו. ותקציב שהיה ויש ויהיה - תמיד בלחץ.
אבל זה בדיוק המקצוע שלנו. לא לנהל פרויקט כשהכל הולך חלק - אלא לדעת מה לעשות כשהוא לא. לשמור על הכיוון כשהסביבה משתנה, לתקשר נכון כשהחדשות לא טובות, ולהוביל את הפרויקט גם כשאין ודאות.
התכנים שהכנו לכם נועדו בדיוק לזה - לתת לכם כלים מעשיים שיעזרו לכם להוביל את הפרויקטים שלכם להצלחה.
קריאה מהנה! אורית לנדסמן מזכ"לית PMI ישראל |
|
ניהול פרויקטים הפך בשנים האחרונות לאחד המקצועות הקריטיים ביותר בארגונים מודרניים. אבל להיות מנהל פרויקטים טוב לא מספיק.
בעידן שבו הטכנולוגיה משתנה בקצב מואץ, הסביבה העסקית הופכת מורכבת יותר, ודרישות הארגונים גדלות – שמירה על רמה מקצועית גבוהה דורשת השקעה מתמדת.
החברות ב-PMI היא אחת ההחלטות המקצועיות הנכונות שמנהל פרויקטים יכול לקבל.
|
| | |
|
|
אם הייתה לך שיחת זום אחת עם מנהל בכיר - לדילמה שמטרידה אותך ואין לך עם מי לדבר עליה, מה היית שואל/ת?
|
| | |
|
|
בינה מלאכותית יכולה להאיץ קבלת החלטות, אך מהירות לבדה אינה בונה זריזות ארגונית.
ג'ים הייסמית' טוען כי הכשרה בתחום ה-AI חייבת לשמר את שיקול הדעת האנושי ולחזק את איכות ההחלטות, ובכך לסייע לארגונים לבנות יכולת הסתגלות בתנאי אי-ודאות.
|
| | |
|
כנס רז 2026
"פרויקטים - מנוע צמיחה ארגוני"
התמונה המלאה
3.12.26 יום חמישי | אוניברסיטת תל-אביב |
פרויקטים הם לא רק כלי לביצוע משימות - הם המנוע האמיתי שמניע ארגונים קדימה.
בכנס רז 2026 נבחן יחד את התמונה המלאה: כיצד ניהול פרויקטים מחבר בין אסטרטגיה לביצוע, בין חדשנות לצמיחה, בין מנהיג לצוות.
יום מקצועי עמוק, מלא תובנות מהשטח – לכל מי שרוצה להוביל שינוי אמיתי בארגון.
אנחנו מזמינים אתכם לשריין לכם מקום בהרשמה מוקדמת עד ה 15.7.26 ולהנות ממחיר ההשקה! |
סדרת ההרצאות החודשיות של PMI תכלית | Purpose הצופן להצלחת פרויקטיםמרצה: אריק אטיאס 21.7.26 | 20:00 – 21:00
ההרצאה מציגה שפה ניהולית חדשה- "ניהול מונחה תכלית" (™Purpose Management), בה התכלית היא הכוח המניע מאחורי כל החלטה, נורמה תרבותית ותהליך תפעולי בארגון.
למעשה זוהי מערכת הפעלה הכוללת כלי מדידה ייחודי להצלחת ארגונים בכלל ופרויקטים בפרט.
|
שעה עם מנהל בכיר שעה אחת. דילמה אחת. תובנה לכל הקריירה.
תוכנית חדשה של PMI ISRAEL שעת התייעצות אישית עם מנהל בכיר במשק - לכל מנהל פרויקטים שיש לו שאלה אמיתית, ואין לו את מי לשאול.
לכל מנהל פרויקטים בתחילת הדרך יש את הרגע הזה. הוא מסתכל סביב - על הבוס, על העמיתים, על הקורסים שעבר. ויודע שהדבר שהוא צריך עכשיו, אף אחד מהם לא ייתן לו. הוא צריך שעה. עם מישהו שעבר את זה. שצמח. שיכול להגיד "גם אני התלבטתי בדיוק כמוך - והנה מה שעשיתי, והנה מה הייתי עושה אחרת". זו השעה שאנחנו משיקים עכשיו. |
סדרת הסיורים עם PMI ISRARL סיור בתאגיד השידור הציבורי כאן 11 בהדרכת העיתונאי יאיר ויינרב
תאריך: 15.9.26 | שעות: 11:00 – 13:00
הסיור חינם לחברי עמותה, אנא פנו אלינו במייל להרשמה. |
קורס להכשרת PMO
מרצה: דניאל פאל, PMO-CP
תאריך פתיחה: 20.10.26
קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון. |
It Only Gets Harder.. סדנה לבניית קשיחות מנטלית
מרצה: דורון ממן
3 מפגשים במתכונת היברידית - אונליין ופרונטלי
בעידן שבו המציאות משתנה מהר מהיכולת להתאושש ממנה, קשיחות מנטלית היא מה שמבדיל בין מנהלים ששולטים בזירה לבין כאלה שנותנים לה לשלוט בהם.
דורון ממן, מומחה למנטליות מנצחת ומחבר הספר "It Only Gets Harder", ייתן לכם את הכלים להפוך את הכאוס ליתרון |
קול קורא למרצים לקחת חלק בתכנית ההרצאות החודשיות של PMI ישראל
הבמה של מנהלי הפרויקטים בישראל מחפשת את המרצים של 2027
למי שיש משהו אמיתי להגיד – אנחנו רוצים אותך!
|
חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI
בכלל תחומי ניהול פרויקטים. החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית. |
|
עם סיומו של המחזור הראשון של "תורה והשראה", בו חקרנו תובנות ניהוליות מפרשת השבוע, השנה, נתמקד בהפטרות שנקראות בכל שבת ונלמד מהן על תובנות הניהול.
|
| | |
|
לקבלת הניוזלטר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל ישירות לאימייל שלכם: הרשמו כאן מוזמנים לפנות אלינו באימייל לכל שאלה: [email protected] |
|
|
|
|