הערך לארגונים בהצלחת הפרויקטים שלכם

קהילה יקרה,

האם פרויקט שהסתיים בזמן ובתקציב הוא באמת הצלחה?

מהדורת PMBOK 8 מטלטלת את שיח ניהול הפרויקטים ומציבה רף חדש.
מסירה איננה מספיקה והמדד האמיתי הוא ערך.

בכתבה המרכזית של הגיליון נצלול לתפיסת Value Delivery ונבחן כיצד ניהול פרויקטים הופך ממנגנון ביצוע למנוע צמיחה ארגוני המייצר ערך ומעצב את עתיד הארגון

קריאה מועילה!

אורית לנדסמן
מזכ"לית PMI ישראל

ממסירה לערך - כך מהדורת PMBOK Guide השמינית מגדירה מחדש הצלחה בפרויקטים

בעולם שבו ארגונים פועלים תחת לחץ תחרותי, טכנולוגי ורגולטורי מתמיד, ניהול פרויקטים כבר אינו עוסק רק ביכולת לסיים בזמן. הוא עוסק ביכולת להשפיע.

מהדורת ה PMBOK Guide השמינית של Project Management Institute משקפת בדיוק את השינוי הזה, מעבר מתפיסה של מסירה טכנית לתפיסה של מסירת ערך.

10 דברים שמנהלי פרויקטים אוהבים יותר משוקולד

יש פרויקטים שגורמים לך לרצות לברוח עוד לפני הקיק-אוף, ויש כאלה שגורמים לך לחייך ולומר "בואו נעשה את זה".

ההבדל טמון בדברים הקטנים שבונים אמון, מפחיתים חיכוכים ומאפשרים להעלות דאגות מוקדם – ולכבוד יום האהבה, הנה עשרה "דגלים ירוקים" שכדאי לחפש בכל פרויקט.

הכנס השנתי ה 30 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל!

AI+EI - ניהול פרויקטים היברידי בחכמה וברגש

SAVE THE DATE

16.6.26 | "לאגו" - ראשון לציון

סדרת ההרצאות החודשיות של PMI

עקב האכילס של פרויקטים - מחסור במשאבים קריטים

מרצה: לואיס טריגר, PMP

17.3.25 | 20:00 – 21:00

הרצאה ייחודית זו נצא למסע אישי ומקצועי בעקבות “עקב האכילס” של ניהול פרויקטים – אותם משאבים קריטיים שהמהירות, הזמינות או המיומנות שלהם קובעים את קצב ההתקדמות של המערכת כולה.

קורס להכשרת PMO

מרצה: דניאל פאל, PMOCP

תאריך פתיחה: 28.4.26

קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון
לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING
גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון.

סיור בירושלים למנהלי פרויקטים

עם: לואיס טריגר, PMP

תאריך: 30.4.26 | שעות: 15:30-08:30

נקודות: 7 נקודות PDU למחזיקי הסמכת PMI.

סיור מיוחד במינו המתמקד בפרויקט בניית בית המקדש השני. הסיור פותח כחלק מההכשרה הפורמאלית של מערך קציני הפרויקטים של חיל האוויר והמשיך להיות חלק אינטגראלי מלימודי קורסי ניהול פרויקטים עבור מגוון ארגונים שונים.

חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI בכלל תחומי ניהול פרויקטים.

החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית.