בינה מלאכותית לא יודעת לרוץ לממ"ד - על מנהיגות אנושית בזמן משבר

קהילה יקרה,

אנחנו בשבוע השני של המלחמה וחלק מכם ממשיכים לנהל פרויקטים מהממ"ד/מקלט, חלק במילואים, וחלק מנסים להחזיק את הצוותים שלהם ביחד כשהעולם רועד מסביב.
אתם עושים את זה כל יום מחדש - ואנחנו רואים את זה.

למה דווקא עכשיו חשוב לדבר על AI ואינטליגנציה רגשית?

כי המציאות של השבועיים האחרונים מזכירה לנו משהו חשוב:

AI לא רץ לממ"ד/מקלט

AI לא מרגיש את החרדה של חבר צוות שהבן שלו בשריון.
AI לא יודע מתי לעצור ישיבת סטטוס כי מישהו צריך רגע לנשום אחרי האזעקה.

מה שמחזיק פרויקטים בתקופה כזו זה לא אלגוריתמים - זו המנהיגות האנושית שלכם.

היכולת לקרוא את הצוות, לגלות גמישות, לקבל החלטות תחת אי-ודאות קיצונית, ולהמשיך להוביל גם כשאתם בעצמכם מודאגים. זו אינטליגנציה רגשית בפעולה, וזה בדיוק מה שאף AI לא יכול להחליף.

הכנס השנתי — 16 ביוני, ראשון לציון

אנחנו שמחים לעדכן שהכנס השנתי ה-30 של PMI ישראל ממשיך כמתוכנן.
והנושא שבחרנו מקבל משמעות עמוקה יותר לאור המציאות. נדבר על השילוב בין הכלים הטכנולוגיים החדשים לבין המנהיגות האנושית שאי אפשר בלעדיה.

לפרטים נוספים ורישום >>

ובינתיים - שמרו על עצמכם, על המשפחות ועל הצוותים והעמיתים שלכם!

אורית לנדסמן
מזכ"לית PMI ישראל

ניהול פרויקטים כשהקרקע רועדת

אף אחד לא לימד אותנו איך לנהל פרויקט כשיש אזעקות, חצי מהצוות במילואים, ואי אפשר לתכנן שבוע קדימה.

אבל דווקא מנהלי פרויקטים יש להם את הכלים לתקופה הזו.

בניוזלטר השבועי שלנו: 4 עקרונות שעובדים כשהקרקע רועדת.

מנהיגות ממוקדת-אדם: היתרון התחרותי שאי אפשר להתעלם ממנו (PMI GLOBAL)

כלי AI כבר יודעים לנהל דשבורדים, לזהות סיכונים ולחזות החלקות בלוח זמנים - אז מה נשאר למנהל הפרויקט?

בארט ג'ררדי טוען שהתשובה היא דווקא אנושית: אינטליגנציה רגשית, הגנה על קצב עבודה בריא, וחיבור הצוות למשמעות.

הכנס השנתי ה 30 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל!

AI+EI - ניהול פרויקטים היברידי בחכמה וברגש

SAVE THE DATE

16.6.26 | "לאגו" - ראשון לציון

שבוע הבא זה קורה!

סדרת ההרצאות החודשיות של PMI

עקב האכילס של פרויקטים - מחסור במשאבים קריטים

מרצה: לואיס טריגר, PMP

17.3.25 | 20:00 – 21:00

בהרצאה ייחודית זו, נצא למסע אישי ומקצועי
בעקבות “עקב האכילס” של ניהול פרויקטים
אותם משאבים קריטיים שהמהירות, הזמינות או המיומנות שלהם
קובעים את קצב ההתקדמות של המערכת כולה.

קורס להכשרת PMO

מרצה: דניאל פאל, PMOCP

תאריך פתיחה: 28.4.26

קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון
לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING
גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון.

סיור בירושלים למנהלי פרויקטים

עם: לואיס טריגר, PMP

תאריך: 30.4.26 | שעות: 15:30-08:30

נקודות: 7 נקודות PDU למחזיקי הסמכת PMI.

סיור מיוחד במינו המתמקד בפרויקט בניית בית המקדש השני. הסיור פותח כחלק מההכשרה הפורמאלית של מערך קציני הפרויקטים של חיל האוויר והמשיך להיות חלק אינטגראלי מלימודי קורסי ניהול פרויקטים עבור מגוון ארגונים שונים.

PMI MENTORING IL

כל מנהל פרויקט מתחיל את הדרך מאותו מקום:

רצון להצליח, הרבה שאלות, וקצת פחד לטעות.

אבל יש רגע אחד שיכול לשנות מסלול של קריירה שלמה.

רגע שבו מנהל פרויקט מתחיל פוגש מנטור שמוכן לחלוק ניסיון אמיתי מהשטח.

זה לא "ידע". זה לא עוד קורס.

זה חיבור בין שני אנשים.

וזה מה שעושה את כל ההבדל.

חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI בכלל תחומי ניהול פרויקטים.

החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית.