אם Value Delivery מצדיק את מהות קיומו של הפרויקט, הרי שמנהיגות והשפעה מגדירות את האופן שבו ערך זה מתממש בפועל.
המהדורה השמינית של PMBOK מציבה את מנהל הפרויקט לא רק כמתאם תהליכים או כמנהל ביצוע, אלא כמנהיג בעל יכולת השפעה ממשית על קבלת החלטות, על יישור קו ארגוני ועל כיוון הפעולה לאורך זמן.
ניהול פרויקטים ממשיך להיות תחום עם פוטנציאל השכר גבוה בכל העולם.
הסמכה מקצועית שווה כסף - בעלי הסמכת PMP מרוויחים 17% יותר ב-21 מדינות.
חברי PMI מקבלים גישה בלעדית לכל המידע בכלי סקר השכר האינטראקטיבי שלנו.
הכנס השנתי ה 30 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל! AI+EI - ניהול פרויקטים היברידי בחכמה וברגש
SAVE THE DATE
16.6.26 | "לאגו" - ראשון לציון
סדרת ההרצאות החודשיות של PMI
מנהיגות שמניעה חדשנות: איך לפתח צוותים שמבצעים, חושבים ומחדשים…
מרצה: אילנה וויימן נפתולין
17.2.25 | 20:00 – 21:00
ההרצאה מתמקדת בהשפעה ללא סמכות רשמית, שיתוף פעולה בצוותים מבוזרים, ועידוד חדשנות מתוך היומיום.
קורס להכשרת PMO
מרצה: דניאל פאל, PMOCP
תאריך פתיחה: 28.4.26
קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון.
10% הנחה לנרשמים בשבוע הקרוב עם קוד קופון PMO10
חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI
בכלל תחומי ניהול פרויקטים.
החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית.