קהילה יקרה
לפני שבוע נפגשנו בכנס רז 2025 - יום שלם של תובנות מעשירות, מפגשים משמעותיים ולמידה מעוררת השראה.
למי שהיה איתנו - תודה שהגעתם והייתם חלק מהקסם ולמי שלא הצליח להגיע - הנה הזדמנות להציץ לתוך הרגעים המרגשים ולהישאר מחוברים לקהילה שלנו.
בניוזלטר הזה תמצאו את עיקרי התובנות מהכנס, את המשך הפעילות שלנו, ואת ההזדמנויות הבאות להיפגש ולצמוח יחד.
אורית לנדסמן, מזכ״לית העמותה.
|
|
כנס רז של PMI Israel נולד מתוך ההבנה שכאשר אנשי מקצוע מאותו עולם נפגשים באותו מרחב, עם שפה משותפת ואתגרים דומים, נוצר משהו שהוא מעבר לאירוע עצמו.
זהו מרחב שבו ידע, ניסיון וחשיבה נפגשים, רעיונות מקבלים עומק ונוצרת זהות מקצועית משותפת.
כנס רז 2025 התמקד בדמותו המשתנה של מנהל הפרויקט, לא רק כמי שמנהל תהליכים, אלא כמי שמוביל אנשים, כיוון וערך.
|
| | |
|
|
בעולם שבו אסטרטגיות משתנות בקצב מסחרר, שווקים נפתחים ונסגרים בן רגע, וטכנולוגיות כמו AI משנות כללים מדי חודש, ארגונים לא יכולים להרשות לעצמם PMO שמנהל פרויקטים “לפי הספר”.
הם זקוקים למשהו אחר.
הם זקוקים ל־Adaptive PMO.
|
| | |
|
|
אתם עסוקים כל השנה, מבצעים משימות, פותרים בעיות ומספקים פרויקטים - אבל האם באמת התקדמתם בקריירה? המאמר מציע למנהלי פרויקטים לטפל בקריירה שלהם בדיוק כמו שהם מטפלים בפרויקטים: עם תכנון, מדידה, ממשל וזיהוי צווארי בקבוק.
|
| | |
|
הכנס השנתי ה 30 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל
AI+EI - ניהול פרויקטים היברידי בחכמה וברגש
SAVE THE DATE |
סדרת ההרצאות החודשיות של PMI
כלים ושיטות
לנהל פרויקטים מוצלחים בענן מרצה: אתגר פישל, PMP, PMI-ACP
תאריך: 13.1.25 | שעה: 20:00 – 21:00
בהרצאה נחשוף כיצד ניתן ליישם מתודולוגיית אג׳יל בפרויקטי ענן מחוץ לעולם הפיתוח, עם דוגמאות אמיתיות, תובנות מהשטח וכלים פרקטיים שיאפשרו לכם להוביל פרויקטים בצורה גמישה, יעילה וממוקדת תוצאות. |
PMI MENTORING IL
כל מנהל פרויקט מתחיל את הדרך מאותו מקום: רצון להצליח, הרבה שאלות, וקצת פחד לטעות.
אבל יש רגע אחד שיכול לשנות מסלול של קריירה שלמה. רגע שבו מנהל פרויקט מתחיל פוגש מנטור שמוכן לחלוק ניסיון אמיתי מהשטח.
זה לא "ידע". זה לא עוד קורס. זה חיבור בין שני אנשים. וזה מה שעושה את כל ההבדל. |
הזמנה להצטרף לצוות המתרגמים של המהדורה השמינית של ה PMBOK
אנו מחפשים מתנדבים שייקחו חלק בתרגום הספר. זוהי דרך נפלאה לקחת חלק ולהטביע חותם על קהילת מנהלי הפרויקטים בישראל
מה צריך? • אנגלית מצוינת • יכולת תרגום מאנגלית לעברית ברמה מקצועית גבוהה • הסמכת PMP • ניסיון של 5 שנים בניהול פרויקטים • עבודת תרגום עצמאית בין הפגישות • זמינות לפגישה שבועית בזום בשעות הערב במשך כשלושה חודשים • יכולת להתחבר לצוות מגובש שישמח להכניס אנשים נוספים.
איך פונים?
|
חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI
בכלל תחומי ניהול פרויקטים. החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית. |
|
עם סיומו של המחזור הראשון של "תורה והשראה", בו חקרנו תובנות ניהוליות מפרשת השבוע, השנה, נתמקד בהפטרות שנקראות בכל שבת ונלמד מהן על תובנות הניהול.
והמסר השבועי – מנהיגות, תקווה ושמחה בתהליכי שינוי.
|
| | |
|
לקבלת הניוזלטר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל ישירות לאימייל שלכם: הרשמו כאן מוזמנים לפנות אלינו באימייל לכל שאלה: [email protected] |
|
|
|
|