חוגגים את תחילת השנה החדשה? גם אנחנו!

קהילה יקרה

השנה אנחנו חוגגים 30 שנה לסניף PMI הישראלי!

הידעתם שהסניף הישראלי נוסד בשנה שיצא ה-PMBOK במהדורתו הראשונה?

הסניף הישראלי מלווה את מנהלי הפרויקטים בישראל ומעניק להם ידע מקצועי נדרש, הכשרות ואירועים ומעטפת קהילתית מקצועית לאורך 30 שנה.

בין מלחמות, משברים כלכליים, מגיפות ושינויים טכנולוגיים דרמטיים - העמותה המשיכה להתפתח, להתחזק ולהוביל.
זה לא מובן מאליו.
זו עדות למסירות של מאות מנהלי פרויקטים ואנשי PMO שבחרו להתנדב בעמותה לאורך השנים.

תודה עמוקה לכל המתנדבים, חברי ההנהלות, הנשיאים והמנכ"לים שהובילו את הסניף בשלושת העשורים האלה- הישגי העמותה הם פרי העבודה והמסירות שלכם.

במסגרת ציון היובל המרשים הזה, PMI Global מעניקים לנו הכרה מיוחדת:

🏆 גביע יוקרתי שיוצג באחד האירועים הקרובים שלנו ב-2026

🎖️ תג דיגיטלי ייחודי לחגיגות 30 השנה

📰 הכרה ב-PMInsight בעמוד אבני הדרך של הסניפים ברבעון הראשון של 2026

🌳 100 עצים שיינטעו לכבודנו במסגרת יער PMI הגלובלי

אבל מעבר לכל ההכרה - אתם הסיפור האמיתי של 30 השנים האלה.
כל אירוע שהגעתם, כל קורס שסיימתם, כל תוכנית שהשתתפתם וכל הידע ששיתפתם - זה מה שבנה את הקהילה המקצועית המובילה בישראל.

שנת 2025 הסתיימה עם השקת PMBOK 8, הובלה ב-AI עם 180,000+ משתמשים ב-PMI Infinity, מעבר לחברות אחידה וצמיחה ל-1.85 מיליון מוסמכים ו-18,500 מתנדבים גלובלית.

ב 2026 מתוכננת הסמכת PMP חדשה, הסמכות חדשות מתקדמות ושדרוג פלטפורמות הלמידה, כל זאת במטרה להפוך את המקצוע למוערך וחיוני יותר מתמיד.

אני מזמינה אתכם להמשיך במסע המקצועי שלכם איתנו,
יחד נעשה את 2026 לשנה שבה מצוינות בניהול פרויקטים היא שם המשחק!

אורית לנדסמן, מזכ״לית העמותה.

למה ניסיון לבד לא מספיק

רוב מנהלי הפרויקטים סומכים על ניסיון אישי כדרך המרכזית ללמידה. זה טבעי, אבל זה גם בעייתי.

ניסיון אישי הוא מוגבל

הוא תלוי בארגון אחד

הוא מושפע מתרבות ספציפית

והוא לעיתים מחזק הרגלים לא נכונים

מנטור מביא איתו ניסיון מסוג אחר. לא "יותר שנים", אלא יותר פרספקטיבה.

כשההד מתוק — והמציאות נעלמת

בכל ארגון מתקיימת "בועת ההד הניהולית" - מרחב שבו ההנהלה שומעת רק את עצמה, כאשר דיווחים עוברים סינון כה רב עד שהמציאות בשטח כמעט נעלמת, ונוצרת אשליה שהכול "על מסלול". תופעה זו מובילה להיעלמות מקצוע ניהול הפרויקטים מארגונים - לא כי הם לא צריכים אותו, אלא כי בועת ההד מייצרת אשליה שהוא מיותר, עד שהפער בין הסיפור היפה למציאות מתפוצץ והארגון מגלה שהחסר האמיתי היה סדר, תיאום ומנהל פרויקט מקצועי שמחזיר את האמת לשולחן.

הכנס השנתי ה 30 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל!

AI+EI - ניהול פרויקטים היברידי בחכמה וברגש

SAVE THE DATE

16.6.26 | "לאגו" - ראשון לציון

פרטים נוספים בקרוב!

סדרת ההרצאות החודשיות של PMI

כלים ושיטות לנהל פרויקטים מוצלחים בענן

מרצה: אתגר פישל, PMP, PMI-ACP

תאריך: 13.1.25 | שעה: 20:00 – 21:00

בהרצאה נחשוף כיצד ניתן ליישם מתודולוגיית אג׳יל בפרויקטי ענן מחוץ לעולם הפיתוח, עם דוגמאות אמיתיות, תובנות מהשטח וכלים פרקטיים שיאפשרו לכם להוביל פרויקטים בצורה גמישה, יעילה וממוקדת תוצאות.

PMI MENTORING IL

כל מנהל פרויקט מתחיל את הדרך מאותו מקום:

רצון להצליח, הרבה שאלות, וקצת פחד לטעות.

אבל יש רגע אחד שיכול לשנות מסלול של קריירה שלמה.

רגע שבו מנהל פרויקט מתחיל פוגש מנטור שמוכן לחלוק ניסיון אמיתי מהשטח.

זה לא "ידע". זה לא עוד קורס.

זה חיבור בין שני אנשים.

וזה מה שעושה את כל ההבדל.

הזמנה להצטרף לצוות המתרגמים של המהדורה השמינית של ה PMBOK

אנו מחפשים מתנדבים שייקחו חלק בתרגום הספר.
זוהי דרך נפלאה לקחת חלק ולהטביע חותם על קהילת מנהלי הפרויקטים בישראל

מה צריך?

• אנגלית מצוינת

• יכולת תרגום מאנגלית לעברית ברמה מקצועית גבוהה

• הסמכת PMP

• ניסיון של 5 שנים בניהול פרויקטים

• עבודת תרגום עצמאית בין הפגישות

• זמינות לפגישה שבועית בזום בשעות הערב במשך כשלושה חודשים

• יכולת להתחבר לצוות מגובש שישמח להכניס אנשים נוספים.

איך פונים?

שלחו קו"ח למייל: [email protected]
או למייל של PMI בישראל: [email protected].il

חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI בכלל תחומי ניהול פרויקטים.

החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית.