מפת הדרכים לקריירה מוצלחת בניהול פרויקטים

קהילה יקרה,

ב-20 בינואר תיפתח תוכנית המנטורינג של PMI ישראל.

התוכנית מציעה 3 מסלולים מקצועיים לבחירת המנטי:

מסלול לחיזוק הידע המקצועי - למנהלי פרויקטים ש"הוצנחו" לתפקיד ורוצים לבסס את הידע והכלים
מסלול אסטרטגי לחשיבה משותפת - בניית מפת דרכים לתכנון הקריירה (מה אעשה כשאהיה גדול?)
מסלול ביצועי על יבש - תרגול וסימולציה של תכנון פרויקט כהכנה הכי קרובה להתנסות מעשית

יש לנו מנטורים מעולים שכבר התחייבו להשקיע מזמנם וניסיונם, והמקומות מתמלאים במהירות – נשארו רק מספר מקומות אחרונים למנטיז ברי מזל!

אנחנו מזמינים אותכם להפיץ את הבשורה בארגונים שלכם ולשלוח לתוכנית מנהלי פרויקטים שתרצו להעצים ולפרגן להם!

לפרטים והרשמה לתוכנית המנטורינג >>

חדש: קהילת ה-PMO שלנו גדלה!

בקרוב מפגש ראשון, ונשמח שתענו על הסקר כדי שניצור יחד מפגש שמותאם בדיוק לצרכים שלכם. בואו לעצב את העתיד של קהילת ה-PMO בישראל!

למענה על הסקר >>

קריאה מהנה,
אורית לנדסמן
מזכ"לית PMI ישראל

מודל פעולה ארגוני לשבירת בועת ההד: כיצד מנהלי פרויקטים מחזירים את המציאות לשולחן ההנהלה

בועת ההד הניהולית – Leadership Echo Chamber איננה תופעה שולית אלא דינמיקה ארגונית עמוקה, המשפיעה באופן ישיר על איכות קבלת ההחלטות ועל יכולת הביצוע.

מודל הפעולה המוצג כאן נועד לאפשר למנהלי פרויקטים ול־PMO לייצר חיבור מחודש בין ההנהלה למציאות התפעולית באופן מקצועי, מדוד ומדויק.

מנטורינג: לא פלסטר לפצע, אלא מפת דרכים לקריירה

רוב האנשים מגיעים למנטורינג רק כשהם "תקועים". אבל מה אם הזמן הנכון להתחיל הוא דווקא כשהכל נראה תקין?

יש תפיסה מוטעית שמנטורינג הוא כמו ביקור אצל הרופא – פונים אליו רק כשמשהו כואב. התפקיד לא מספק יותר, הצמיחה נעצרה, או שמרגישים שהקריירה הגיעה למבוי סתום. אבל בדיוק כמו שתחזוקה מונעת חוסכת תיקונים יקרים בעתיד, גם מנטורינג פרו-אקטיבי יכול למנוע משברים מקצועיים לפני שהם מתרחשים.

קהילת PMO היקרה, המפגש הראשון בישראל יוצא לדרך – ואתם במרכז!

לפני שנבנה את התוכן, חשוב לנו לשמוע אתכם.
מלאו את שאלון ההתכנות בקישור והפיצו לחברים, כדי שניצור יחד מפגש שמותאם בדיוק לצרכים שלכם.

בואו נעצב את העתיד של קהילת ה-PMO בישראל!

מפת דרכים להתקדמות בקריירה בניהול פרויקטים

PMI מציעה מסלול מובנה וברור להתפתחות מקצועית: החל מהסמכות מוכרות עולמית ברמות שונות ועד למשאבים להשתלמות מתמדת והרחבת הידע. כל שלב במפת הדרכים הזו מתוכנן לקחת אתכם צעד קדימה בקריירה שלכם.

הכנס השנתי ה 30 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל!

AI+EI - ניהול פרויקטים היברידי בחכמה וברגש

SAVE THE DATE

16.6.26 | "לאגו" - ראשון לציון

פרטים נוספים בקרוב!

סדרת ההרצאות החודשיות של PMI

כלים ושיטות לנהל פרויקטים מוצלחים בענן

מרצה: אתגר פישל, PMP, PMI-ACP

תאריך: 13.1.25 | שעה: 20:00 – 21:00

בהרצאה נחשוף כיצד ניתן ליישם מתודולוגיית אג׳יל בפרויקטי ענן מחוץ לעולם הפיתוח, עם דוגמאות אמיתיות, תובנות מהשטח וכלים פרקטיים שיאפשרו לכם להוביל פרויקטים בצורה גמישה, יעילה וממוקדת תוצאות.

PMI MENTORING IL

כל מנהל פרויקט מתחיל את הדרך מאותו מקום:

רצון להצליח, הרבה שאלות, וקצת פחד לטעות.

אבל יש רגע אחד שיכול לשנות מסלול של קריירה שלמה.

רגע שבו מנהל פרויקט מתחיל פוגש מנטור שמוכן לחלוק ניסיון אמיתי מהשטח.

זה לא "ידע". זה לא עוד קורס.

זה חיבור בין שני אנשים.

וזה מה שעושה את כל ההבדל.

הזמנה להצטרף לצוות המתרגמים של המהדורה השמינית של ה PMBOK

אנו מחפשים מתנדבים שייקחו חלק בתרגום הספר.
זוהי דרך נפלאה לקחת חלק ולהטביע חותם על קהילת מנהלי הפרויקטים בישראל

מה צריך?

• אנגלית מצוינת

• יכולת תרגום מאנגלית לעברית ברמה מקצועית גבוהה

• הסמכת PMP

• ניסיון של 5 שנים בניהול פרויקטים

• עבודת תרגום עצמאית בין הפגישות

• זמינות לפגישה שבועית בזום בשעות הערב במשך כשלושה חודשים

• יכולת להתחבר לצוות מגובש שישמח להכניס אנשים נוספים.

איך פונים?

שלחו קו"ח למייל: [email protected]
או למייל של PMI בישראל: [email protected].il

חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI בכלל תחומי ניהול פרויקטים.

החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית.