קול קורא למרצים 2026
הרצאות נבחרות ישולבו בכנס השנתי ה 30 והמרצים יקבלו כרטיס כניסה חינם!
לפרטים נוספים >>

קהילה יקרה

בעולם ניהול הפרויקטים, אפשר להרגיש בודדים מול האתגרים היומיומיים.
בין משימות שדורשות פתרונות יצירתיים, מגבלות תקציב, ולוחות זמנים צפופים, נדמה לנו שאנחנו לבד במערכה.

אך האמת היא שכולנו מתמודדים עם דילמות דומות, וחוכמת הרבים היא משאב אדיר שטרם ניצלנו במלואו.

זו בדיוק הסיבה שהקמנו את תוכנית "תובנות בניהול פרויקטים" – מרחב בטוח ומקצועי בו מנהלי פרויקטים נפגשים לשתף, להתייעץ ולצמוח יחד.

בתוכנית זו, תוכלו לפגוש עמיתים למקצוע, להעלות סוגיות מאתגרות מחיי היומיום המקצועיים שלכם, ולקבל תובנות ופתרונות מניסיונם העשיר של חבריכם לקהילה בצורה מובנה.

זהו השבוע האחרון להרשמה ואני מזמינה אתכם להרשם לתוכנית ולנצל את המרחב שנוצר במיוחד עבורכם, סודיות מובטחת!

קריאה מהנה
אורית לנדסמן, מזכ״לית העמותה.

שחיקה בעולם הפיתוח – מנהל הפרויקט כמנוע מוטיבציה

בכל צוות, השחיקה היא לא שאלה של "אם" אלא "מתי".

בין גרסאות אינסופיות, דדליינים צפופים ולקוחות שדורשים "רק עוד שינוי קטן", לא מעט אנשי פיתוח מוצאים עצמם מותשים, פחות יצירתיים ולעיתים אפילו מנותקים מהעשייה והתוצאה – ירידה בפרודוקטיביות, תחלופה גבוהה בצוותים ותחושת חוסר שליטה.

בתוך כל זה, מנהל הפרויקט הופך לדמות מפתח – לא רק מי שמסנכרן משימות, אלא מי שמחזיק את האנרגיה, התרבות והמוטיבציה של הצוות.

גמישות בלי לאבד שליטה

אג'יל הפך בשנים האחרונות למילת קסם בהייטק.
כל סטארט־אפ מתגאה שהוא “אג'ילי" וכל ארגון גדול מכריז שהוא עבר "טרנספורמציה אג'ילית".

בפועל אג'יל עובד היטב בצוותים קטנים, אבל כשמדובר בארגון עם מאות מפתחים, דרישות רגולציה ולקוחות גלובליים – מתעוררת בעיה: איך שומרים על גמישות מבלי לאבד שליטה? כאן נכנס המודל ההיברידי – שילוב בין גישות אג'ילים לעקרונות PMBOK

איך מתאוששים ממשבר בפרויקט?

מה עושים כשהפרויקט מתארך? כשהלו"ז נגרר, התקציב מתנפח, והצוות מאבד כיוון? למרות שמצבים כאלה אינם נדירים, כמעט ואין חומר מקצועי שמציע מתודולוגיה ברורה להתאוששות ממשבר בפרויקט. במאמר זה אשתף עקרונות שאספתי – חלקם מתוך ניסיון אישי, חלקם מתוך תובנות של אחרים

PMI Talent Triangle

PMI Talent Triangle או בתרגום מאולץ לעברית – "משולש הכישורים של PMI", הגדרת שלושת כישורי הליבה המאפיינים את פרופיל מנהל הפרויקט.

המודל עודכן בשנת 2022 ומשקף את הצורך בהישגים הוליסטיים מעבר לכישורים טכניים, בדגש על חיבור יכולת החיבור של שלושת כישורי הליבה ותרומתו להצלחת הפרויקט והערך לארגון.

כנס רז 2025

מנהל פרויקט כמנהיג להצלחה

יום חמישי, 11 בדצמבר 2025 | אוניברסיטת תל אביב

כנס מקצועי ל 180 משתתפים בלבד - מהרו להרשם!

׳תובנות בניהול פרויקטים'

תכנית קבוצת עמיתים למנהלי פרויקטים

זהו מרחב ייחודי שנוצר במיוחד עבורנו
מקום בטוח ואינטימי שבו נוכל להתייעץ זה עם זה,
לחלוק ניסיון ולהתמודד יחד עם האתגרים המקצועיים שלנו.

שבוע אחרון להרשמה!

2 מפגשי ערב בזום
10.11.25 | 3.12.25

קיסריה ההרודיאנית כפרויקט לאומי

סיור לימודי , יחיד במינו מזוויות ניהול מתקדמות בקיסריה ההרודיאנית שיזם המלך הורדוס לפני 2000 שנה.

מדריך: לואיס טריגר, PMP

תאריך: 20.11.25
שעות: 09:00 -16:00
נקודות: 7 נקודות PDU למחזיקי הסמכת PMP.

הצטרפו אלינו לסיור ייחודי ומרתק במיוחד למנהלי פרויקטים!

סדרת ההרצאות החודשיות של PMI

ניהול פרויקטים בעולמות האי-קומרס

מרצה: דביר כהן

תאריך: 18.11.25 | שעה: 20:30 – 21:30

ניהול מותגים בעולם האי-קומרס: איך מנהלים פיתוח של מוצרים ומותגים חובקי עולם בשימוש מתודולוגית ניהול פרויקטים?

קול קורא למרצים
PMI 2026

כמו בכל שנה, אנו מעוניינים בגיוס מרצים מתנדבים להגיע אלינו ולתרום מהידע המקצועי שלהם לקהילת מנהלי הפרויקטים של העמותה בכל התחומים החשובים והנחוצים ביום יום.

אנו מחפשים מרצים יצירתיים, בעלי רצון לחשוף ולשתף ידע מעשי, תוך שימוש בכלים חדשניים בעולם ניהול הפרויקטים.

זו ההזדמנות שלכם להציג את עצמכם, את הסיפור שלכם, לשתף תובנות מהניסיון המקצועי והייחודי שלכם לקהילה ולעמיתים מעולמות ניהול שונים ומגוונים ולקבל חשיפה מקומית וגלובאלית!

חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI בכלל תחומי ניהול פרויקטים.

החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית.

תובנות ניהוליות מפרשת השבוע - הפטרה של פרשת נח

עם סיומו של המחזור הראשון של "תורה והשראה", בו חקרנו תובנות ניהוליות מפרשת השבוע, אני נרגש לבשר על חידוש לקראת שנת תשפ"ו. השנה, נתמקד בע"ה בהפטרות שנקראות בכל שבת ונלמד מהן על תובנות הניהול.

והשבוע – חשיבותה וכוחה של מחויבות בלתי מעורערת