חם, חם מאוד, לוהט! גם במקצוע ניהול הפרויקטים בישראל

קהילה יקרה

האנרגיה מהכנס השנתי עדיין באוויר, הקשרים החדשים נרקמו, והרעיונות מתגבשים...
עכשיו מגיע החלק המעניין - להפוך את ההשראה שקיבלתם למעשים פרקטיים לביצוע.

מאחורי הקלעים נרקמות המון תוכניות חדשות עבורכם, תוכנית לוח קריירה, תוכנית מנטורינג, מחזור חדש של תוכנית קבוצות עמיתים ועוד.. הכל פרי מרצם וכשרונם של מתנדבי העמותה!
שווה לחכות :)

אני מזמינה אתכם להצטרף להרצאה של משה יונה, PMP, נשיא ומנכ"ל העמותה: "רב אומן בניהול פרויקטים" , ההרצאה המלאה מהכנס השנתי עכשיו גם בזום.

ממשיכים לצמוח יחד,
אורית לנדסמן, מזכ"לית העמותה.

ייזום נכון של פרויקט – אבן הפינה להצלחה

בניהול פרויקטים מקצועי, לא מתחילים בתכנון ולא מגייסים משאבים לפני שעושים דבר אחד: עוצרים לחשוב אם בכלל נכון להתחיל.

שלב הייזום (Initiating Process Group) במתודולוגיית ה־PMBOK® נועד להבטיח שהפרויקט תואם את האסטרטגיה הארגונית, שיש לו הצדקה עסקית, ושהשחקנים המרכזיים יודעים לאן מועדות פניהם.

מנטורינג כמנוף לצמיחה בקריירה של מנהלי פרויקטים צעירים

כניסה לעולם ניהול הפרויקטים מלווה לעיתים בתחושת עומס, חוסר ודאות ואתגרים מקצועיים שלא נלמדים בשום קורס.

דווקא ברגעים האלו, קשר אישי עם מנטור מנוסה הופך לכלי משמעותי בלמידה, בהתפתחות המקצועית ובבניית זהות ניהולית.

אנו ב PMI ISRAEL רואים במנטורינג תשתית לפיתוח ההון האנושי ולחיזוק מקצועי מתמשך של הדור הבא, הצטרפו אלינו!

הרגלים של מנהיגי פרויקטים מצליחים: לקיחת אחריות מלאה (PMI GLOBAL)

מנהיגי פרויקטים מצליחים נוטלים על עצמם אחריות מוחלטת לפרויקטים שלהם - החל מדיונים והטלת משימות, דרך קבלת החלטות ועד למסירה סופית, צפו בסרטון מבית PMI GLOBAL

כנס רז 2025

מנהל פרויקט כמנהיג להצלחה

יום חמישי, 11 בדצמבר 2025 | אוניברסיטת תל אביב

** כנס בוטיק ל 180 משתתפים**

הטבה מיוחדת לקוראי הניוזלטר שלנו, מחיר מוזל בהרשמה המוקדמת!

קוד קופון: earlyraz

העיר העתיקה בירושלים מזווית ראיה פרויקטלית

מתי בפעם האחרונה ביקרת בעיר העתיקה בירושלים
מתוך הסתכלות על פרויקט בניית העיר?

סיור עם לואיס טריגר, PMP

תאריך: 18.9.25 שעות: 15:30-08:30
נקודות: 7 נקודות PDU למחזיקי הסמכת PMI.

** הסיור פותח במיוחד עבור מנהלי פרויקטים ומוגבל ל 30 משתתפים **

קורס להסמכת PMO

PMO זה הזמן למצב את עצמך כגורם מפתח בארגון!

תפקיד ה-PMO שלכם לא זוכה להכרה הראויה בארגון?
מבינים את התפקיד אבל לא רואים את הערך האמיתי שלו?
אתם מנהלי פרויקטים המעוניינים להתפתח לתחום ה-PMO, אך לא יודעים מאיפה להתחיל?

הקורס הזה מיועד לכם!

קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון
לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING
גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון.

סדרת ההרצאות החודשיות של PMI

להיות רב-אומן בניהול פרויקטים

מרצה: משה יונה, מנכ"ל ונשיא העמותה
תאריך: 17.8.25 | שעה: 20:30 – 21:30

משה יונה חושף את ההבדלים המהותיים בין מנהל פרויקט מסורתי לבין "רב-אומן" בניהול פרויקטים – מנהל שלא רק מבצע תהליכים מוגדרים, אלא רואה רחב יותר ומשלב אנשים, ערך וחדשנות תוך שמירה על גמישות והתאמה למצבים משתנים.

ההרצאה סוקרת את היבטי הניהול השונים ומדגימה כיצד רב-אומן בניהול פרויקטים מתמודד איתם בדרך ייחודית ומעשירה, תוך הצגת דוגמאות מעשיות מעולם הפרויקטים.

PMO OF THE YEAR

תחרות "PMO המצטיין של השנה"
מתקיימת על ידי העמותה לניהול פרויקטים בישראל.

מטרת העל של התחרות היא עידוד מצויינות ה-PMO בארגונים.
התחרות מבוססת על תחרות PMI PMO Awards העולמית ומותאמת לסביבה המקומית.

PMO? הגישו מועמדות עוד היום!

חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI בכלל תחומי ניהול פרויקטים.

החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית.

הצטרפו לקבוצת הלינקדאין החדשה שלנו!

תובנות ניהוליות מפרשת השבוע - פרשת 'דברים'

המסר השבוע: "לא כל משימה היא שלנו - אומנות המיקוד הניהולי"

משה חשף עיקרון זהב בניהול מודרני: המנהיג האמיתי מבחין בין משימות ליבה לבין פעילויות שניתן להאציל.
זו אינה רק שאלה טכנית של חלוקת עומסים, אלא החלטה אסטרטגית מכוננת - משה בחר להתמקד בתפקידו הייחודי כמחוקק וחוזה חזון, ולפתח דור של מנהיגים עצמאיים שיוכלו לטפל בניהול השוטף בצורה מקצועית ויעילה יותר ממנו.