שלום

השבועות האחרונים השאירו את כולנו דרוכים, עייפים, מחוברים למתרחש וגם קצת מבולבלים.
בתוך המציאות הלא פשוטה – אישית ולאומית – אני מוצאת שוב כמה עדין ושביר הקשר האנושי, וכמה חשוב ללמוד לדבר לפני שהדברים מתפוצצים.

בניוזלטר הזה בחרתי להעמיק דווקא ברגעים האלה:
כשהאגו מתעורר, כשיש חיכוך מתחת לפני השטח, כשמשהו בלב רוצה שיכירו בו.

איך מנטבים אותו למקום שנכון לנו מתוך מודעות? 

מקווה שתמצאו בזה משהו שיסייע לכם לנהל את האגו ולבנות קשרים שמקדמים גשרים. 

כאן לכל שאלה,

כינרת מגשרת

כמה פעמים שמעתם את המשפט הזה במפגש צוות, בפגישה עם שותף או אפילו בתוך הראש שלכם? 

זה משפט תמים לכאורה – אבל מאחוריו מסתתר מטען רגשי. צורך בהכרה, ברצון שיראו אותי, שיכירו אותי. וברקע? האגו. 

אגו הוא לאו דווקא רע. להפך הוא חלק ממה שמניע אותנו ליזום, להשפיע, ליצור. זה כשמודעים אליו ומשתמשים בו כדי להניע דברים. אבל כשהוא לא מנוהל וכשנותנים לו להשתלט על הדיאלוג  הוא עלול לפגוע ולהרוס את מה שאנחנו מנסים לבנות. 

במקומות שבהם יש שיתוף פעולה, קבלת החלטות, רעיונות שצפים נוצרת במה טבעית לחיכוכים בין אנשים. 

כשמישהו מציע רעיון דומה לשלי וזוכה לכרה – האגו נדרך. 

כשמישהו משנה משהו בתוכנית שלי – הוא מרגיש שמישהו "נכנס לו לטריטוריה". 

וכשיש חוסר ביטחון, עומס או תחרות – הארגו עולה כדי להגן. 

אז מה עושים? 

ניהול אגו לא מתחיל בוויתור על הרגשות – אלא בהכרה בהם. 

להבין מה אני מרגיש.ה, למה זה מפריע לי, ואיך אני יכול.ה להגיב ממקום של שיקול דעת ולא של אוטומט. 

אגו הוא חלק מהמשחק. הוא לא האויב הוא תמרור. 

הוא מאותת לנו שיש משהו שדורש הכרה, שיחה, גבול או בחירה מודעת. 

והחדשות הטובות? אפשר לנהל אותו. בלי להתנצל על מי שאנחנו, ובלי לאבד את הדרך המשותפת. 

אם אתם מרגישים שקונפליקטים גוזלים מכם יותר מדי זמן ואנרגיה, החוברת לניהול קונפליקטים יכולה להיות הכלי המשולם עבורכם. החוברת מציעה כלים פרקטיים לניהול ופתרון מחלוקות בצורה אפקטיבית, שתעזור לכם לשפר את התקשורת ולהוביל לשיתוף פעולה מוצלח. 

לפרטים ורכישה לחצו 👈 כאן