שוב אנו מוצאים את עצמנו במציאות שבה ניהול פרויקטים נתקל באתגרים חסרי תקדים.
ימים של חוסר ודאות, צוותים שעובדים מרחוק עקב המצב הביטחוני, ופגישות שנפסקות בפתאומיות עם הישמע אזעקה. ועם זאת, חייבים להמשיך להתקדם – גם כשהקרקע רועדת מתחתינו ואנו מתמודדים עם לילות נטולי שינה.
כעוסקים בניהול פרויקטים, אנו רגילים לנהל משתנים רבים. אך התקופה הנוכחית מלמדת אותנו להוביל באופן שונה לחלוטין: לא תמיד בקצב המתוכנן, ולא תמיד בתנאים הרצויים. אך תמיד מתוך הבנה עמוקה שמאחורי כל לוח זמנים עומדים אנשים אמיתיים עם רגשות אמיתיים.
הניוזלטר זה מוקדש לכם – לאלה שממשיכים לנהל, לתכנן ולבנות, גם כשהמציאות דורשת מאיתנו גמישות ויכולת הסתגלות שלא ידענו שקיימות בנו.
בגיליון זה תמצאו כלים, תובנות ורעיונות שנולדו מתוך ההכרה שניהול פרויקטים הוא הרבה יותר ממקצוע – זוהי אומנות של הובלה אנושית בתנאי אי-ודאות.
אנו כאן יחד, קהילה מקצועית שמבינה את המורכבות שאתם חווים מדי יום.
אורית לנדסמן,
מזכ"לית העמותה. |
|
בתקופות שגרתיות, מנהל פרויקט נמדד לרוב על פי מידת ההצלחה שלו בעמידה ביעדים: לו"ז, תכולה, תקציב ותוצרים.
אך כשסביבת העבודה משתנה באופן דרמטי – כתוצאה ממצב ביטחוני מתמשך, אזעקות, חוסר יציבות נפשית ותחושת איום – מערכת המדדים הניהולית משתנה גם היא.
|
| | |
|
|
ניהול פרויקטים: אומנות ההובלה בסביבה כאוטית – למה כל יוזמה זקוקה למנהל פרויקט – כדי לקרות נכון, מדויק, ובזמן.
|
| | |
|
|
בעבר, תפקידו של ה-PMO היה ברור – לוודא שהפרויקטים מתבצעים בזמן, בתקציב, ועל פי התוכנית.
היום? זה רק קצה הקרחון. בעידן שבו שינויים הם הקבע החדש, ה-PMO נדרש ליותר. לא עוד רק שומר הסף של הלו"ז, אלא שותף אסטרטגי, יזם פנימי שמאתר הזדמנויות, מציע חדשנות, ומנווט בין אי-ודאות לאימפקט.
כך נולדה מהפכת ה-Value-Driven PMO שמכוון את המאמצים להפקת ערך אמיתי עבור הארגון.
|
| | |
|
|
אחת ההתפתחויות המהפכניות ביותר בעולם ניהול הפרויקטים היא המעבר מחשיבה אנושית בלבד, לעבודה בשותפות עם מערכות מבוססות בינה מלאכותית. במקום לראות ב-AI מכשיר תומך – הגיע הזמן לראות בו עמית ניהולי, כזה שלא רק מבצע –
אלא חושב, שואל, מציע ואף מפתיע.
|
| | |
|
אומנות ניהול הפרויקטים מעבר לתכנון וביצוע – שילוב של מדע, אומנות ומנהיגות
יום רביעי, 16 ביולי 2025, לאגו, ראשון לציון
שימו לב, תאריך חדש! |
הצטרפו לכנס השנתי למנהלי פרויקטים בישראל – האירוע שמגדיר מחדש את גבולות המקצוע ומזמין אתכם לקחת חלק במהפכה בניהול פרויקטים.
ניהול פרויקטים הוא הרבה מעבר ליישום שלבים – זו אומנות במלוא מובן המילה. זו היכולת להפוך רעיונות מופשטים למציאות חיה, וחזון שאפתני להישג יוצא דופן.
בכנס זה, תקבלו השראה, כלים מתקדמים, וידע מעשי שיעזור לכם להוביל את הפרויקטים שלכם להצלחה, גם בסביבה משתנה ודינמית.
מה מחכה לכם בכנס?
 חדשנות טכנולוגית פורצת דרך: איך בינה מלאכותית, למידת מכונה וטכנולוגיות מתקדמות משנות את חוקי המשחק? התמודדות בעולם דינמי: גישות פרקטיות לניהול פרויקטים גמישים ועמידים מול שינויים. מנהיגות פורצת דרך: המיומנויות הנדרשות להובלת צוותים רב-תחומיים בדרך לתוצאות יוצאות דופן. שיתופי פעולה מגוונים: בניית צוותים מגוונים ומעוררי השראה, תוך טיפוח תרבות של חדשנות ויצירתיות.
זה הזמן להתקדם! שריינו את מקומכם עכשיו ותובילו את העתיד של ניהול הפרויקטים! |
סדרת ההרצאות החודשיות של PMI
Project Management
The Next Generation
מרצה: ד”ר רינת אסא גרינברג| תאריך: 29.7.25 | שעה: 20:30 – 21:30
הרצאה שתלמד אתכם כיצד לעבור ממודלים קלאסיים לגישות גמישות בניהול פרויקטים, ותעניק לכם כלים מעשיים להתמודדות עם עולם BANI – עולם שברירי, חרדתי ולא ליניארי.
שילוב של תיאוריה מתקדמת עם ניסיון שטח, שיעניק לכם הסתגלות מהירה, ניהול סיכונים בזמן אמת והובלה אפקטיבית בתנאי חוסר ודאות. |
חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI
בכלל תחומי ניהול פרויקטים. החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית. |
|
בעולם ניהול הפרויקטים, לא פעם מוצאים עצמם מנהלים בצומת של בחירה קשה: ללכת עם הזרם או לעמוד על האמת המקצועית שלהם.
פרשת שלח מציעה מבט ייחודי על האומץ הניהולי הנדרש כדי לעמוד מול התנגדות רחבה.
|
| | |
|
לקבלת הניוזלטר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל ישירות לאימייל שלכם: הרשמו כאן מוזמנים לפנות אלינו באימייל לכל שאלה: [email protected] |
|
|
|
|
פלטפורמת שיווק
.png)
.jpeg)
.png)
.png)
.png)
(1).png)
_850x78-r.png)
_645x86-r.png)
_850x78-r.png)
_850x78-r.png)
_600x80-r.png)
