קהילה יקרה,
אחרי תקופה ארוכה של חוסר ודאות, נדמה שסוף־סוף אפשר להתחיל לנשום. השגרה עוד לא חזרה לגמרי, אבל משהו בתוכנו כבר מבקש להתמקד מחדש, לצמוח מתוך מה שעברנו ולהחזיר את תחושת השליטה לחיינו.
בניוזלטר השבוע, כתבות על פיתוח חוסן רגשי ככלי ניהולי במציאות משתנה, הזדמנות להעמיק ולהכיר את הסמכות של העמותה, וגם מבט קדימה על ניהול פרויקטים חכם עם AI. בנוסף, נפתחה ההרשמה לתחרות היוקרתית PMO of the Year – וזה בדיוק הזמן להבליט את העשייה שלכם.
שימו לב לעדכונים חשובים בנוגע לתאריכים החדשים של הכנס השנתי, סדנת ה-AI וההרצאה החודשית.
אנחנו ממשיכים ביחד – לבנות חוסן, להרחיב אופקים, ולהיות קהילה שמובילה מתוך עוצמה פנימית.
בברכה,
אורית לנדסמן,
מזכ"לית העמותה. |
|
יש ימים שהכול הולך לפי התכנית – ויש ימים שמרגישים כמו סחרחרה מתוזמנת: הלקוח מאבד סבלנות, התקציב מצטמצם, שני ממשקים מסרבים לשתף פעולה, והצוות שלך מסתכל עליך ומחכה להבין מה עושים עכשיו. מה שמבדיל בין מנהל פרויקט שנשחק, לבין כזה שמחזיק את ההגה – הוא לא ניסיון
טכני או כריזמה. זו היכולת להישאר יציב כשהכול מסביב משתנה.
|
| | |
|
|
במבט ראשון, ה-PMO מזוהה עם תכנון, סדר, בקרת איכות ויישום. אבל בעולם שבו חדשנות היא שפת החיים של ארגונים מצליחים – גם ה-PMO נדרש להמציא את עצמו מחדש. ולא רק את עצמו – אלא גם את הדרך שבה מתבצעת חדשנות בארגון.
|
| | |
|
|
אחת ההתפתחויות המהפכניות ביותר בעולם ניהול הפרויקטים היא המעבר מחשיבה אנושית בלבד, לעבודה בשותפות עם מערכות מבוססות בינה מלאכותית. במקום לראות ב-AI מכשיר תומך – הגיע הזמן לראות בו עמית ניהולי, כזה שלא רק מבצע –
אלא חושב, שואל, מציע ואף מפתיע.
|
| | |
|
|
ארגון Project Management Institute (PMI) העולמי מציע מגוון רחב של הסמכות מוכרות בתעשייה, המיועדות למנהלי פרויקטים בכל רמות הניסיון ובתחומי התמחות שונים. הסמכות אלו נועדו להעניק למנהלים כלים, ידע ושיטות עבודה מקצועיות, ולשפר באופן ניכר
את יכולותיהם להוביל פרויקטים להצלחה. |
| | |
|
|
רוב פרויקטי הבינה המלאכותית נכשלים לא בגלל טכנולוגיה גרועה, אלא בגלל ציפיות לא מציאותיות. הפער בין מה שמבטיחים למה שאפשר באמת להגשיל הוא שהורס אפילו את הפרויקטים הכי מתוקצבים. חברות כמו וולמארט וטסלה למדו את זה בדרך הקשה - כשמבטיחים יותר מדי, התוצאה היא
כישלון מובטח.
|
| | |
|
אומנות ניהול הפרויקטים מעבר לתכנון וביצוע – שילוב של מדע, אומנות ומנהיגות
יום רביעי, 16 ביולי 2025, לאגו, ראשון לציוןשימו לב  תאריך חדשבאותו מקום, באותו פורמט עשיר, ועם תכנית מקצועית ומרגשת!
|
הצטרפו לכנס השנתי למנהלי פרויקטים בישראל – האירוע שמגדיר מחדש את גבולות המקצוע ומזמין אתכם לקחת חלק במהפכה בניהול פרויקטים.
ניהול פרויקטים הוא הרבה מעבר ליישום שלבים – זו אומנות במלוא מובן המילה. זו היכולת להפוך רעיונות מופשטים למציאות חיה, וחזון שאפתני להישג יוצא דופן.
בכנס זה, תקבלו השראה, כלים מתקדמים, וידע מעשי שיעזור לכם להוביל את הפרויקטים שלכם להצלחה, גם בסביבה משתנה ודינמית.
מה מחכה לכם בכנס?
 חדשנות טכנולוגית פורצת דרך: איך בינה מלאכותית, למידת מכונה וטכנולוגיות מתקדמות משנות את חוקי המשחק? התמודדות בעולם דינמי: גישות פרקטיות לניהול פרויקטים גמישים ועמידים מול שינויים. מנהיגות פורצת דרך: המיומנויות הנדרשות להובלת צוותים רב-תחומיים בדרך לתוצאות יוצאות דופן. שיתופי פעולה מגוונים: בניית צוותים מגוונים ומעוררי השראה, תוך טיפוח תרבות של חדשנות ויצירתיות.
זה הזמן להתקדם! שריינו את מקומכם עכשיו ותובילו את העתיד של ניהול הפרויקטים! |
סדנת AI למנהלי פרויקטיםכלים מעשיים לעבודה חכמה יותרניהול פרויקטים משתנה עכשיו – לנצח. ה-AI לא יחליף אותנו, אבל הוא כבר מחליף את הדרך שבה אנחנו עובדים.
הסדנה הזו תלמד אתכם לעבוד כמו Trailblazers – מובילים שמנהלים יותר פרויקטים, ביותר דיוק, ובפחות זמן.
גם ניהול פרויקטים עם AI זקוק למתודולוגיה ברורה.
|
סדרת ההרצאות החודשיות של PMI
Project Management
The Next Generation
מרצה: ד”ר רינת אסא גרינברג| תאריך: 29.7.25 | שעה: 20:30 – 21:30
הרצאה שתלמד אתכם כיצד לעבור ממודלים קלאסיים לגישות גמישות בניהול פרויקטים, ותעניק לכם כלים מעשיים להתמודדות עם עולם BANI – עולם שברירי, חרדתי ולא ליניארי.
שילוב של תיאוריה מתקדמת עם ניסיון שטח, שיעניק לכם הסתגלות מהירה, ניהול סיכונים בזמן אמת והובלה אפקטיבית בתנאי חוסר ודאות. |
PMO OF THE YEARתחרות "PMO המצטיין של השנה"
מתקיימת על ידי העמותה לניהול פרויקטים בישראל.
מטרת העל של התחרות היא עידוד מצויינות ה-PMO בארגונים.
התחרות מבוססת על תחרות PMI PMO Awards העולמית ומותאמת לסביבה המקומית.
PMO? הגישו מועמדות עוד היום!
|
חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI
בכלל תחומי ניהול פרויקטים. החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית. |
|
בעולם הניהול המודרני, אחת האתגרים הקשים ביותר הוא ההתמודדות עם ביקורת פנימית שמאיימת על יציבות הצוות והארגון. פרשת 'קורח' מלמדת אותנו כיצד מנהיג חכם יכול להבחין בין ביקורת בונה לבין מחאה הרסנית המונעת מאינטרסים אישיים.
|
| | |
|
לקבלת הניוזלטר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל ישירות לאימייל שלכם: הרשמו כאן מוזמנים לפנות אלינו באימייל לכל שאלה: [email protected] |
|
|
|
|
פלטפורמת שיווק.jpg)
.png)
_480x480-r(1).png)
.png)
_480x320-r(2)(1).png)
.png)
_850x78-r.png)
.jpeg)
_645x86-r.png)
_850x78-r.png)
_850x78-r.png)
_600x80-r.png)
