קהילה יקרה,
בניוזלטר שלפניכם שמנו זרקור על שלוש יכולות-על שמעצבות מחדש את המקצוע שלנו: אמנות ההשפעה ללא סמכות פורמלית, פיתוח תבונה עסקית שממצבת אותנו כשותפים אסטרטגיים וחיבור חכם לטכנולוגיות AI שהופכות מכלי עזר לשותף ניהולי של ממש.
שלוש המיומנויות הללו אינן תוספת נחמדה – הן המפתח להובלת פרויקטים פורצי דרך בהצלחה.
כתמיד, אנו כאן לשירותכם, לצמיחתכם ולהתפתחותכם המקצועית.
בברכה, אורית לנדסמן, מזכ"לית העמותה. |
|
בניהול פרויקטים, אחת המיומנויות החשובות – ולעיתים המורכבות ביותר – היא היכולת לסרב באופן ענייני, שקול ומקצועי. אמירת "לא", כשהיא נעשית מתוך שיקול דעת ניהולי ולא מתוך מגננה, היא איננה ביטוי לחולשה – אלא להפך: עדות למנהיגות אחראית
ולמיקוד תוצאתי.
|
| | |
|
|
במציאות ארגונית רוויית פרויקטים, תקציבים תחרותיים ודינמיקת שוק בלתי צפויה, ברור שכדי להניע שותפים, לגייס תקציבים או להוביל יוזמות חדשניות – לא די בלהיות "בסדר". יש לבלוט, לחדד, ולהצדיק – באופן משכנע, חד וברור – את הערך שמציע הפרויקט או המשרד שמוביל אותו.
|
| | |
|
|
בעולם הארגוני המורכב של היום, תפקיד ה-PMO עבר מהפכה של ממש. כבר לא מדובר רק בניהול תוכניות, עדכון גאנטים ומעקב אחר תקציבים - אלא בתפקיד אסטרטגי מהמעלה הראשונה.
|
| | |
|
|
תחום ניהול הפרויקטים עובר מהפכה. המורכבויות גדלות, הלחצים מתעצמים, ומנהלים נדרשים לנווט בין ריבוי משימות, דרישות מתנגשות וחוסר ודאות תמידי – הכול בזמן אמת.
בדיוק כאן נכנסת לתמונה PMI Infinity – פלטפורמת AI Agentic פורצת דרך של PMI העולמית, שעושה הרבה יותר מאשר "להמליץ".
|
| | |
|
|
דוח Pulse of the Profession® החדש לשנת 2025 מגלה: תבונה עסקית היא המפתח להפיכת מנהלי פרויקטים משחקני משנה לשותפים אסטרטגיים.
הדו"ח חושף כיצד תבונה עסקית (Business Acumen) מהווה את המיומנות הקריטית שמבדילה בין ניהול פרויקטים טקטי להובלה אסטרטגית. בעולם הדינמי של היום, אנשי מקצוע בתחום הפרויקטים נדרשים לעשות יותר (M.O.R.E) ולהרחיב את תפיסת ההצלחה מעבר למשולש
המסורתי של תקציב, תכולה ולוח זמנים. |
| | |
|
אומנות ניהול הפרויקטים
יום שלישי, 17 ביוני 2025, לאגו, ראשון לציון
ההרשמה בעיצומה! |
קורס להסמכת PMOPMO זה הזמן למצב את עצמך כגורם מפתח בארגון!תפקיד ה-PMO שלכם לא זוכה להכרה הראויה בארגון?
מבינים את התפקיד אבל לא רואים את הערך האמיתי שלו?
אתם מנהלי פרויקטים המעוניינים להתפתח לתחום ה-PMO, אך לא יודעים מאיפה להתחיל?
הקורס הזה מיועד לכם!
קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון. |
סדרת ההרצאות החודשיות של PMI
PM(A)I-Edge Leveraging AI for Optimal Project Outcomes
מרצה: טל גלאון | תאריך: 10.6.25 | שעה: 20:30 – 21:30
בעידן שבו בינה מלאכותית משנה את חוקי המשחק, כיצד יכולים מנהלי פרויקטים להפוך את AI משחקן משנה לשותף אסטרטגי?
|
סיורים ייחודיים למנהלי פרויקטים
למה להמציא את הגלגל? סיור לקיסריה ההרודיאנית
מנחה: לואיס טריגר, PMP תאריך: 3.7.2025 שעות: 09.00 -16.00
סיור לימודי יחיד במינו מזוויות ניהול מתקדמות בקיסריה ההרודיאנית אין צורך להמציא את הגלגל – הכל התקיים מלפני 2000 שנה! |
חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI
בכלל תחומי ניהול פרויקטים. החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית. |
|
הובלה שקטה והשפעה עמוקה בפרשת אמור.
גלו כיצד משה רבנו מלמד אותנו על ניהול בעידן מטריציוני והובלת שינוי ללא סמכות פורמלית - כלים וטכניקות מעשיות שכל מנהל פרויקט יכול ליישם היום.
|
| | |
|
לקבלת הניוזלטר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל ישירות לאימייל שלכם: הרשמו כאן מוזמנים לפנות אלינו באימייל לכל שאלה: [email protected] |
|
|
|
|