Accessibility

קהילה יקרה, 

בניוזלטר שלפניכם שמנו זרקור על שלוש יכולות-על שמעצבות מחדש את המקצוע שלנו:
אמנות ההשפעה ללא סמכות פורמלית, פיתוח תבונה עסקית שממצבת אותנו כשותפים אסטרטגיים וחיבור חכם לטכנולוגיות AI שהופכות מכלי עזר לשותף ניהולי של ממש.

שלוש המיומנויות הללו אינן תוספת נחמדה – הן המפתח להובלת פרויקטים פורצי דרך בהצלחה.

כתמיד, אנו כאן לשירותכם, לצמיחתכם ולהתפתחותכם המקצועית.

בברכה,
אורית לנדסמן, מזכ"לית העמותה.
לדעת לומר "לא" בניהול פרויקטים: מיומנות קריטית להובלה מקצועית

בניהול פרויקטים, אחת המיומנויות החשובות – ולעיתים המורכבות ביותר – היא היכולת לסרב באופן ענייני, שקול ומקצועי. אמירת "לא", כשהיא נעשית מתוך שיקול דעת ניהולי ולא מתוך מגננה, היא איננה ביטוי לחולשה – אלא להפך: עדות למנהיגות אחראית ולמיקוד תוצאתי.

הצעת ערך משכנעת: לא מותרות – תנאי להצלחה ניהולית

במציאות ארגונית רוויית פרויקטים, תקציבים תחרותיים ודינמיקת שוק בלתי צפויה, ברור שכדי להניע שותפים, לגייס תקציבים או להוביל יוזמות חדשניות – לא די בלהיות "בסדר". יש לבלוט, לחדד, ולהצדיק – באופן משכנע, חד וברור – את הערך שמציע הפרויקט או המשרד שמוביל אותו.

להשפיע בלי לפקד: המיומנות הרכה שכל PMO מוכרח לאמץ כדי להצליח

בעולם הארגוני המורכב של היום, תפקיד ה-PMO עבר מהפכה של ממש. כבר לא מדובר רק בניהול תוכניות, עדכון גאנטים ומעקב אחר תקציבים - אלא בתפקיד אסטרטגי מהמעלה הראשונה.

כלי הבינה המלאכותית של PMI שינהל אתכם קדימה

תחום ניהול הפרויקטים עובר מהפכה. המורכבויות גדלות, הלחצים מתעצמים, ומנהלים נדרשים לנווט בין ריבוי משימות, דרישות מתנגשות וחוסר ודאות תמידי – הכול בזמן אמת.

בדיוק כאן נכנסת לתמונה PMI Infinity – פלטפורמת AI Agentic פורצת דרך של PMI העולמית, שעושה הרבה יותר מאשר "להמליץ".

כיצד אנשי מקצוע בניהול פרויקטים הופכים לשותפים אסטרטגיים בארגון

דוח Pulse of the Profession® החדש לשנת 2025 מגלה: תבונה עסקית היא המפתח להפיכת מנהלי פרויקטים משחקני משנה לשותפים אסטרטגיים.

הדו"ח חושף כיצד תבונה עסקית (Business Acumen) מהווה את המיומנות הקריטית שמבדילה בין ניהול פרויקטים טקטי להובלה אסטרטגית. בעולם הדינמי של היום, אנשי מקצוע בתחום הפרויקטים נדרשים לעשות יותר (M.O.R.E) ולהרחיב את תפיסת ההצלחה מעבר למשולש המסורתי של תקציב, תכולה ולוח זמנים.

אומנות ניהול הפרויקטים 


יום שלישי, 17 ביוני 2025, לאגו, ראשון לציון

ההרשמה בעיצומה!
קורס להסמכת PMO

PMO זה הזמן למצב את עצמך כגורם מפתח בארגון!

תפקיד ה-PMO שלכם לא זוכה להכרה הראויה בארגון?
מבינים את התפקיד אבל לא רואים את הערך האמיתי שלו?
אתם מנהלי פרויקטים המעוניינים להתפתח לתחום ה-PMO, אך לא יודעים מאיפה להתחיל?

 הקורס הזה מיועד לכם!

קורס ייחודי וממוקד לחיזוק, חידוש או הקמת PMO בארגון
לפי מתודולוגיית PMO VALUE RING
גישה חדשנית לניהול PMO ושיפור ביצועים בארגון.
סדרת ההרצאות החודשיות של PMI

  PM(A)I-Edge
 Leveraging AI for Optimal Project Outcomes 

מרצה: טל גלאון | תאריך: 10.6.25 | שעה: 20:30 – 21:30

בעידן שבו בינה מלאכותית משנה את חוקי המשחק,
כיצד יכולים מנהלי פרויקטים להפוך את AI משחקן משנה לשותף אסטרטגי?

סיורים ייחודיים למנהלי פרויקטים

 למה להמציא את הגלגל?   
סיור לקיסריה ההרודיאנית     

מנחה: לואיס טריגר, PMP
תאריך: 3.7.2025
שעות: 09.00 -16.00


סיור לימודי יחיד במינו מזוויות ניהול מתקדמות בקיסריה ההרודיאנית אין צורך להמציא את הגלגל – הכל התקיים מלפני 2000 שנה!
חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים, כמו כלי ה-AI  היעודי: PMI Infinity המספק תשובות יעודיות ותכנים מתוך המאגר האנסופי של PMI בכלל תחומי ניהול פרויקטים. 

החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה, מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית.
תובנות ניהוליות מפרשת השבוע - פרשת 'אמור'

הובלה שקטה והשפעה עמוקה בפרשת אמור.
גלו כיצד משה רבנו מלמד אותנו על ניהול בעידן מטריציוני והובלת שינוי ללא סמכות פורמלית - כלים וטכניקות מעשיות שכל מנהל פרויקט יכול ליישם היום.

לקבלת הניוזלטר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל ישירות לאימייל שלכם: הרשמו כאן
מוזמנים לפנות אלינו באימייל לכל שאלה: [email protected]
לאתר האינטרנט של עמותת PMI ISRAEL
  Facebook  ​  YouTube  ​  Linkedin  ​  Instagram/  ​  Whatsapp  ​  Website  ​  Tiktok  ​

 

נשלח באמצעות smoove פלטפורמת שיווק