אחד האתגרים המשמעותיים ביותר בניהול פרויקטים כיום הוא לפעול בתנאים של חוסר ודאות. משברים כלכליים, שינויים ארגוניים, טכנולוגיות מתפתחות – כל אלה הופכים את עולמו של מנהל הפרויקט ככל הנראה ליותר דינמי. ובדיוק כמו בפסח – חג שבו אנו מספרים על יציאה לדרך לא נודעת – גם אנחנו צריכים לצעוד קדימה עוד לפני שהתמונה כולה מתבהרת.

חג הפסח הוא לא רק זמן לניקיון, אלא בעיקר – זמן לסדר. כשם שאנו מסדרים את הבית, זמן לסדר וארגון בפרוטוקולים, במערכות, במסמכים – וגם בדרך שבה אנחנו עובדים יום-יום. כשם שאנו מסדרים את הבית ומחזירים כל דבר למקומו – כך גם ניהול הפרויקטים זקוק מדי פעם ליישור קו: תיאום בין תהליכים, פישוט מערכות, וחידוד גבולות גזרה.

אחד התפקידים החשובים – אבל הכי פחות מדוברים – של ה-PMO האסטרטגי (EPMO), הוא לדעת מתי לעצור פרויקט לא מתוך כישלון, אלא מתוך ראייה מערכתית.
לא מתוך משבר, אלא מזווית ראייה מחודשת של ערך. וגם לא כהחלטה של אדם אחד – אלא כתהליך מבוסס נתונים, תחזיות, תיעדוף והבנה עסקית.

בהגדה של פסח מופיעים ארבעה בנים – החכם, הרשע, התם וזה שאינו יודע לשאול – שכל אחד מהם מייצג גישה שונה להתמודדות עם שאלות החיים והמסורת.

בעולמות ניהול הפרויקטים, נוכל לראות גם היום את אותם "ארבעת הבנים" – רק בגרסה מודרנית: איך כל אחד מהם מגיב להכנסת הבינה המלאכותית (AI) לתוך הכלים, התהליכים וההחלטות שלנו.

חג הפסח הוא לא רק סיפור היסטורי – הוא מטאפורה חזקה למסע שכל אחד ואחת עוברים לאורך הדרך המקצועית והאישית. בין אם מדובר בפרויקט מורכב, בשגרה שוחקת או בצומת קבלת החלטות – לכולנו יש רגעים שהרגשנו בתוך "מצרים" משלנו: מקום צר, מגביל, שדורש שינוי.

מהפכת הבינה המלאכותית לא רק מעצבת מחדש את שוק העבודה, אלא גם מביאה לחזית את מקצוע ניהול הפרויקטים, שלפי Forbes 2025 מכניס למנהלים מוסמכים עד 180,000$ בשנה. הכתבה חושפת כיצד הגישה ההיברידית המשלבת מתודולוגיות מסורתיות ואג'יליות מתגלה כיתרון אסטרטגי למנהיגות אפקטיבית בעולם המשתנה במהירות.

בשבוע הראשון של אפריל 2025, השתתפה העמותה לניהול פרויקטים הישראלית באירוע ה-LIM Europe של PMI – כנס המנהיגות האירופאי ה-25, שהתקיים בברצלונה, ספרד.
הכנס, אשר מאגד בכל שנה את מנהיגי קהילת ניהול הפרויקטים מכל רחבי אירופה (ולא רק), מהווה הזדמנות יוצאת דופן ללמידה, השראה וחיזוק הקשרים בין סניפים מקומיים.

בעולם שבו המנהיגות העסקית נמדדת לרוב באירועים דרמטיים ורגעי שיא, מסתתרת חוכמה עתיקה המגלה שהעוצמה האמיתית טמונה דווקא בעקביות השקטה והבלתי נראית. גלו כיצד פרשת "צו" חושפת את הסוד שמבדיל בין מנהלים זמניים למנהיגים אמיתיים, דרך עיקרון "האש התמידית" שעשוי לשנות לחלוטין את תפיסת הניהול שלכם.