בניוזלטר השבוע:
בעידן שבו ארגונים מתמודדים עם פרויקטים מורכבים יותר מאי פעם, תפקידו של ה - PMO - Project Management Office הארגוני הופך למשמעותי מאי פעם.
ה - PMO, כפי שמגדירה אותו PMI העולמית, הוא לא רק מחלקה – הוא מרכז המצוינות הארגוני בניהול פרויקטים.
ה - PMO אחראי על הגדרת הסטנדרטים, הכלים והשיטות לניהול פרויקטים, ותפקידו המרכזי הוא לתמוך בהשגת היעדים האסטרטגיים של הארגון.
הוא משמש כנקודת האיזון בין התכנון לביצוע, בין הפרטים הקטנים לבין התמונה האסטרטגית הגדולה.
קריאה מהנה!
אורית לנדסמן, מזכ"לית, מנהלת קהילת PMI ISRAEL.
|
|
מדד ה - Wrench Time משמש כלי חשוב בעולם ניהול הפרויקטים למדידת היעילות והפרודוקטיביות של כוח העבודה. הפחתת "בזבוזי זמן" מיקוד בשיפור תנאי העבודה בפועל מאפשרים לארגונים למקסם את הערך שהם מפיקים מהמשאבים שלהם. באמצעות תכנון נכון, אוטומציה ושיפור התקשורת
– ניתן להעלות באופן משמעותי את מדד ה-Wrench Time ולשפר את הצלחת הפרויקט.
|
| | |
|
|
כיצד ה - PMO יכול להוביל שינוי בארגון אג׳ילי??
- בניית תרבות ארגונית עם תמיכת ההנהלה - PMO מתפקד כ"שגריר השינוי" בארגון – מלווה, מנחה ותומך בצוותים.
השקעה ב - PMO חזק אינה מותרות, אלא צורך קריטי להצלחת הארגון בעולם הדינמי של היום.
|
| | |
|
|
בשנים האחרונות, יותר ויותר ארגונים מתחילים להבין את החשיבות של עבודה אג'ילית (Agile). המטרה היא לייעל תהליכים, להגיב מהר לשינויים, ולספק ערך עסקי באופן רציף. את לעיתים קרובות, דווקא במעבר הזה לעבודה אג'ילית, תפקידו של ה-PMO - Project Management Office
נשכח או נתפס כחסם ולא כמקדם.
|
| | |
|
|
תחום ה - PMO עובר בימים אלה שינוי משמעותי בישראל, ועבור אנשי מקצוע בתחום, מדובר בהזדמנות יוצאת דופן להיות חלק מהמהלך הזה.
עמותת PMI ישראל מציעה שלל יוזמות חדשות לקידום התחום, ואנחנו מזמינים אתכם להצטרף ולהיות חלק מהעתיד של ניהול הפרויקטים בישראל.
|
| | |
|
כמנהלי PMO, אתם נמצאים בחזית העשייה הארגונית בישראל. היכולת שלכם להוביל תהליכים, לנהל פרויקטים ולהשפיע על ההצלחה העסקית של הארגון היא קריטית - במיוחד בתקופה מאתגרת זו.
אנו מזמינים אתכם לקחת חלק בסקר הראשון מסוגו שמתמקד ב-PMO בישראל. הסקר נועד למפות את התעשייה, להבין את האתגרים העומדים בפניכם, ולזהות הזדמנויות לצמיחה והתפתחות.
התובנות שיעלו מהסקר יסייעו לנו:
- בהבנת המגמות המובילות בתחום ה-PMO בישראל
- בזיהוי פרקטיקות מיטביות וכלים מובילים
- ביצירת קו מנחה לתעשייה בישראל
- בהבנת צרכי ההכשרה והפיתוח המקצועי בתחום
*כל המשתתפים יקבלו גישה לתוצאות הסקר
קולכם חשוב והניסיון שלכם יקר ערך.
בואו להשפיע על עתיד תחום ה-PMO בישראל!
|
חברות בארגון PMI מספקת יתרונות רבים למנהלי פרויקטים, כולל גישה למתודולוגיות מובילות וכלים מתקדמים בתחום ניהול הפרויקטים.
החברות מאפשרת שיפור הכישורים המקצועיים ויצירת רשת קשרים מקצועית רחבה. בנוסף, היא מחזקת את המוניטין המקצועי ומאפשרת גישה לתכנים ומשאבים ייחודיים, התורמים להצלחה אישית וארגונית. |
Level up your skills with essential resources
• Access unlimited webinars and Standards that provide a foundation for successful project management and continuous learning
• Download productivity boosting forms, customizable templates, and project plans Grow your expertise through continuous learning and development
• Exclusive access to PMI training
• Get up to 30% off PMI’s industry-leading online courses, including many that offer Professional Development Unit (PDU)s for certification support and renewal Keep current with industry trends and best practices
• Stay on the leading edge of AI with exclusive courses, thought leadership and tools like PMI Infinity™ 2.0, our AI-powered coach Engage with our community both locally and globally
• Attend virtual events, chapter meet-ups, and networking opportunities to collaborate, mentor, and celebrate success |
|
יוסף מלמד אותנו שניהול פרויקטים מוצלח משלב בין תכנון ארוך טווח, ניהול משברים ומנהיגות אנושית.
בעידן המודרני, כמו בימים ההם, מנהל פרויקטים מצליח נדרש לראות רחוק, לפעול בחוכמה ולהוביל מתוך חזון וענווה.
תובנות אלו, השואבות השראה מהמסורת, מקבלות עומק נוסף בעידן הטכנולוגי של ימינו.
|
| | |
|
|
|
|
|
פלטפורמת שיווק
.png)
.png)
_850x78-r.png)
_600x80-r.png)
