שלום אורית
אנו שמחים להזמינך לכנס: |
DREAM & DELIVER
מסע מנהל הפרויקט - מחזון למציאות
הכנס המקצועי המוביל למנהלי פרויקטים בישראל! |
הכנס מתמקד במימוש חזון למציאות באמצעות ניהול פרויקטים אפקטיבי ומדויק
 הרצאות מעוררות השראה מפי מומחים מובילים בתעשייה פרויקטים מרתקים מארגונים מגוונים
כלים פרקטיים וחדשניים לניהול פרויקטים
הזדמנויות נטוורקינג מתי ואיפה?
תאריך: 5.12.24
שעות: 8:00 - 16:00
מיקום: אוניברסיטת תל אביב, הפקולטה לניהול על שם קולר
|
מה מצפה לך?
* כלים פרקטיים: שיטות לניהול פרויקט אפקטיבי, מובנה ומונחה תוצאות אסטרטגיות להפיכת החזון והרעיונות למציאות בפרויקטים.
* למידה מניסיון:
ניתוח מקרי בוחן (case studies) בתחום ניהול פרויקטים תובנות מסיפורי לקוח ודוגמאות מארגונים שונים.
* שיפור איכות וביצועים:
טכניקות לשיפור איכות הפרויקטים והגדלת סיכויי ההצלחה.
* חדשנות והשראה:
חשיפה לחידושים אחרונים בתחום ניהול הפרויקטים הרצאות מעוררות השראה ממובילי תעשייה! |
מסע מנהל הפרויקט מחזון למציאות
משה יונה, PMP - נשיא ומנכ"ל PMI ישראל |
| |
דברי פתיחה וברכות
חיה קרופניק - מנהלת כנס רז, PMI ישראל
פרופ' יעל שטיינהרט - דיקנית הפקולטה לניהול ע"ש קולר |
| |
פרויקט הפרדת תאומים סיאמיים
ד"ר עידו בן צבי - מומחה לנוירוכירורגיית ילדים |
| |
כיצד לנהל בהצלחה שיחות קשות במקום העבודה
יפעת דוק - מגשרת ומומחית לניהול מצבי קונפליקט |
| |
אם אתה יכול לחלום אתה יכול לעשות!
אייל זהר - מומחה לחשיבה יצירתית וחדשנות |
| |
אין ברירה! ניהול הגנת הסייבר בפרויקטים
אבירם עצבה - ראש אגף בכיר לשיתופי פעולה בינלאומיים, מערך הסייבר הלאומי |
| |
שימוש בסימולטור לניהול פרויקט אג'ילי
פרופ' יעל דובינסקי - מומחית בניהול פרויקטים ותהליכי חדשנות
מיכל שלומי - מומחית בתהליכים ארגוניים וניהול אג'ילי
|
| |
עובדים ומומחים זרים בפרויקטים בישראל
עו"ד עמית עכו - מומחה לאשרות לעובדים ומומחים זרים
|
| |
Develop a dream team
שרון קדם שני - מנכ"לית ומייסדת חברת GlobaLeadPro |
| |
השעון אינו עוצר - ניהול זמן למנהלי פרויקטים
מיכאל קריבוס - מומחה לניהול פרויקטים דיגיטאליים וניהול זמן אישי
|
| |
המסע לשותפות - PMO בתהליכי קבלת ההחלטות בארגון
שירן רנפורד - ראש מנהל PMO, אלביט מערכות, חטיבת כלי טייס |
| | מחירי הכנס
מחיר רגיל: 450 ש"ח
פרטים נוספים על מחירים מוזלים לארגונים ו\או קבוצות בעמוד ההרשמה.
ניתן גם לפנות אלינו במייל: [email protected]
מחיר לחברי עמותה: 350 ש"ח
השיבו למייל זה לקבלת קוד קופון.
|
שאלות נפוצות
האם הכנס מתאים למי שאינו מנהל פרויקטים?
הכנס מיועד גם לבעלי תפקידים נוספים הקשורים לניהול פרויקטים.
כמה נקודות PDU הכנס מקנה?
הכנס מקנה 8 נקודות PDU, ומאפשר לשמור על הסמכת PMP – הסמכת מנהל פרויקט מקצועי מטעם העמותה לניהול פרויקטים PMI.
איך מגיעים?
אוניברסיטת תל אביב, הפקולטה לניהול על שם קולר
הוראות הגעה נוספות כאן
מה אוכלים בכנס? יוגש כיבוד לארוחת בוקר וצהרים
האם יש עוד אירועים של העמותה?
בהחלט! מוזמנים להתעניין כאן |
הצטרפו אלינו וקבלו את הכלים שיהפכו את החזון שלכם למציאות!
|
לחלום ולבצע: להפוך חזון למציאות
כמנהלי פרויקטים מנוסים, אנחנו יודעים שכל הישג גדול מתחיל בחלום. אבל חלום לבדו אינו מספיק; האתגר האמיתי הוא להפוך את החלום למציאות—לעמוד בהבטחות, ליצור ערך ולהניע את הצוות לתוצאות.
בעולם המהיר המשתנה ללא הרף של היום, שבו ארגונים מחפשים כל הזמן פתרונות חדשניים וצמיחה בת קיימא, היכולת לגשר על הפער בין חזון לביצוע היא סימן ההיכר של ניהול פרויקטים מוצלח. הכוח שבחלוםחלום הוא יותר מאשר מטרה; הוא הבסיס לכל פרויקט. הוא מייצג את החזון, את השאיפה לשיפור ואת הכיוון האסטרטגי שמנחה את הארגון. עם זאת, הפיכת חלום לתוצאה מוחשית דורשת גישה מובנית, תכנון וביצוע מדויקים. כאן נכנס ניהול הפרויקטים לפעולה, ומשמש כקטליזטור שהופך רעיונות מופשטים לתוכניות מעשיות. כמנהלי פרויקטים, עלינו לקחת את החזון הזה ולבנות מפת דרכים שמשלבת את כל האלמנטים הקריטיים—משאבים, לוחות זמנים, טכנולוגיה ואנשים. אנו מנתחים סיכונים, מזהים הזדמנויות ומיישרים את בעלי העניין כדי להבטיח שכל היבט בפרויקט יתרום למטרה גדולה יותר. החלום
פועל כמצפן, שמנחה כל החלטה ופעולה, בעוד שמתודולוגיות ניהול פרויקטים מבטיחות צעדים ברורים ברי ביצוע.להוביל להצלחה: שלב הביצועהמעבר מחלום לביצוע הוא השלב הקריטי והמאוד מאתגר בכל פרויקט. הביצוע הוא המקום שבו התוכניות נכנסות לפעולה, והחזון מתחיל לקרום עור וגידים. הוא דורש תשומת לב לפרטים, תיאום בין צוותים רב-תחומיים ויכולת להסתגל לאתגרים בלתי צפויים. בשלב זה, העקרונות של ניהול פרויקטים הופכים להכרחיים. ניהול פרויקטים מובנה ויעיל יכול להיות ההבדל בין הצלחה לכישלון. כאן, אמנות ניהול הפרויקט נפגשת עם המדע שלו, כאשר מנהלים מנוסים משתמשים בכישוריהם כדי לשמור על הפרויקט במסלול הנכון, תוך הבטחת התאמת
כל רכיב לחזון הכללי.ליישר אנשים, תהליכים טכנולוגיההמהות האמיתית של ניהול פרויקט בהצלחה היא שילוב של שלושה מימדים קריטיים: אנשים, תהליכים וטכנולוגיה. כמנהלי פרויקטים, האחריות שלנו היא ליצור סינרגיה בין אלמנטים אלו. האינטגרציה הנכונה והיעילה לפי הפרמטרים של הפרויקט היא זו שבסופו של דבר מובילה להשגת תוצאות אופטימליות.
הגישה של "לחלום ולבצע": קריאה לפעולההנושא "לחלום ולבצע" הוא יותר מאשר סיסמה; זוהי פילוסופיה המדגישה את חשיבות המחויבות, הגמישות והחוסן בניהול פרויקטים. עבור אנשי מקצוע מנוסים, גישה זו מזכירה שההצלחה האמיתית טמונה לא רק ביכולת לחלום, אלא גם ביכולת להביא חזון לחיים, למרות האתגרים והשינויים. הכנסהחצישנתימציעהזדמנותלמנהלי
פרויקטים, מנהלים בכירים ומנהיגי ארגונים לחקור את הפילוסופיה הזו לעומק. המשתתפים יקבלו תובנות על מתודולוגיות ניהול פרויקטים מתקדמות, דוגמאות ממקרי בוחן של פרויקטים מהפכניים, ומפגשים אינטראקטיביים בהנחיית מובילי התעשייה אשררכשואת אמנותהפיכתחלומותלמציאות.
הצטרפו אלינו לכנס החצי שנתי
קחו את הכישורים שלכם לשלב הבא והיו חלק מקהילה שמאמינה בכוח לחלום ולבצע. זו ההזדמנות שלכם ללמוד, להתפתח ולהתחבר עם אנשי מקצוע דומים החולקים תשוקה ליצור שינוי. בין אם אתם מנהלי פרויקטים מנוסים או מנהיגי ארגונים המחפשים תובנות אסטרטגיות, הכנס הזה נועד להעניק לכם את הכלים והידע להצטיין בתחום שלכם.
אל תפספסו את ההזדמנות הזו לשנות את המסע המקצועי שלכם.
הירשמו עכשיו ועשו את הצעד הראשון לקראת שליטה באמנות הפיכת חזון להצלחה.
יחד, נוכל לבנות עתיד שבו חלומות לא רק מדומיינים, אלא גם מוגשמים בדיוק ובאפקטיביות!
|
|
|
|
|
פלטפורמת שיווק
.jpg)
.png)
