PMO הוא תפקיד אסטרטגי, המסייע לארגונים רבים ליישם פרויקטים בצורה מיטבית תוך מיקוד ביצירת ערך אמיתי לארגון ולבעלי העניין.
אחד המודלים המובילים בתחום זה, הוא מודל ה - PMO Value Ring המספק שיטה מסודרת ב-8 שלבים להערכת וליצירת ערך מוסף. מאמר זה מציג את 8 שלבי היסוד על פי המודל וכיצד ניתן ליישם אותם לשיפור תהליכי העבודה והערך הארגוני. |