הכנס השנתי ייערך השנה בקונספט "יחד מצליחים יותר" ויתמקד בפתרונות לחיזוק, מעורבות והעצמת הצוותים בפרויקט. תפקיד מנהל הפרויקט בחיזוק עבודה הצוות וריתום הצוותים לעבודה משותפת ופרואקטיבית שתביא לכדי ביצוע הפרויקט בהצלחה.
דרוש.ה Project Manager Lead לחברת בינה מלאכותית בת"א
Lead and own the delivery of our programs working across product, technology, business and corporate functions
Manage dependencies and interfaces between product and R&D teams, coordinating with different stakeholders to ensure alignment and synergy in operations
Manage program risks and issues proactively, ensuring risk mitigation strategies are in place and implemented
Play an integral role in product development from the R&D perspective, understanding the bigger picture across various processes
Facilitate communication among project stakeholders to address potential roadblocks, adapt plans as necessary, and maintain a smooth workflow
Prepare and present progress reports and other relevant data to keep stakeholders informed of project status.Identify and implement process improvements to enhance project efficiency, effectiveness, and profitability
Go-To-Market strategy and execution planning, coordinating cross-functionally to bring new products and features to market efficiently and effectively
REQUIREMENTS
4+ years of experience as a Technical Program Manager, or similar role in technology
Proficiency with agile development practices
Strong organizational, communication and interpersonal skills
Robust understanding of program management techniques and methodologies
Experience working in global SaaS companies with proven ability to work effectively with remote teams - Advantage
B.A/B.sc in Technology related field - Advantage
Project Management Certification (PMP or equivalent) - Advantage
Process Groups: A Practice Guide הוא מדריך משלים לPMBOK® ומציע הדרכה שימושית ומעשית לפרקטיקות של ניהול פרויקטים. מדריך תרגול זה משפיע על דרך העבודה שלך, ומבטיח שאתה מצויד במידע שאתה צריך כדי להצליח במקצוע המשתנה הזה. המדריך משתמש במודל פופולרי של קבוצות תהליכים שיוכלו לסייע לכם ביוזמה, תכנון, ביצוע, ניטור ובקרה וכן בסגירה. לקבלת הנחה בסך 55% יש להשתמש בקוד: PMI2024CH55
התקן לניהול פרויקטים הכלול במדריך PMBOK® התאים את הוראת ניהול הפרויקט והתפקוד סביב אוסף של תהליכים עסקיים. ניהול הפרויקטים מתפתח מהר יותר מאי פעם, ותקן מבוסס תהליכים אינו משקף את הערך המלא של המציאות המשתנה. לכן, מהדורה זו עברה לתקן מבוסס עקרונות התומך בניהול פרויקטים יעיל ומתמקד בתוצאות הרצויות. מהדורה 7 המתורגמת לעברית של PMBOK מוכנה ועומדת למכירה. לחצו כאן לרכישה
לקבלת מגזין ניהול הפרויקטים בישראל ישירות לאימייל שלכם: הירשמו כאן
מוזמנים לפנות אלינו באימייל לכל שאלה: [email protected] וכן ברשתות החברתיות.