PMI העמותה לניהול פרויקטים בישראל - המגזין לניהול פרויקטים

מנהלות ומנהלי פרויקטים יקרים,

מזה כמעט שלושה עשורים שעמותת PMI ישראל מלווה אתכם במסירות, מעריכה ומוקירה את מאמציכם לשדרוג ושיפור מתמיד של הפרויקטים, ותומכת בכם עם כנסים, הרצאות, הדרכות, ושת"פים בישראל וברחבי העולם.

גם השנה כמדי שנה, נמשיך במסורת העשייה וההתנדבות שלנו, נפעל ונקדם את מקצוע ניהול הפרויקטים בישראל ונעמוד לרשותכם ולצדכם.

לכבוד השנה החדשה, אאחל לכולכם שנמשיך להיות מובילים ולא מובלים, לראש ולא לזנב. להתקדם ולצעוד קדימה עם הקידמה. מאחל לכם להיכתב ולהיחתם לחיים טובים ולשלום. שנה מתוקה כדבש, מלאה בעשייה והתלהבות. בריאות, שגשוג והצלחה.

שלכם,

משה יונה, PMP

נשיא ומנכ"ל PMI ישראל

להיות לראש ולא לזנב: איך להוביל פרויקטים ביעילות – ישר ולעניין

"איך להוביל פרויקטים ביעילות ולהשיג תוצאות מנצחות"? זו שאלת השאלות, והיא עולה במוחו של כל מנהל פרויקט...והנה התשובה. להמשך קריאה

במקום לבקש סליחה: למדו מטעויות

3 טעויות קריטיות שמנהלי פרויקטים עושים ואיך להימנע מהן. עם כל כך הרבה מרכיבים שונים בפרויקט, אין פלא שדברים יכולים להשתבש. להמשך קריאה

ארבעת המינים בניהול פרויקט

בהתאם למסורת סוכות, נדגיש את ארבעת האלמנטים המשמעותיים לניהול פרויקט מוצלח ואפקטיבי שאי אפשר בלעדיהם. להמשך קריאה

הטבה לזוכה בפתרון החידות במגזין אוגוסט

מזל טוב לדרור

שפתר נכונה את כל 4 החידות שפורסמו במגזין אוגוסט וזוכה בהטבת השתתפות בהרצאה מקצועית ללא תשלום. ההטבה נשלחה לדרור באימייל.

תחרות "חבר מביא חבר למגזין" נמשכת ואתם זוכים בהטבות

ברוכים הבאים לתחרות חבר מביא חבר למגזין ניהול הפרויקטים בישראל - אתם ממליצים ואנחנו מפרגנים בהטבות לזוכים. למידע נוסף

גרג סקוליסקי.

לרוב הפרויקטים יש תקציב ולוח זמנים, אך פרויקטים רבים מועברים באיחור ומעבר לתקציב. מדוע? הסיבה העיקרית: סיכונים הופכים לבעיות. בהרצאה יוסבר כיצד לתעדף את שיטות ניהול הסיכונים בפרויקטים על מנת לשפר את שיעור הצלחתם.

ההרצאה תתקיים ב- 10.10.23 יום ג' 20:30 . למידע והרשמה

ב- 19 באוקטובר כולנו הולכים להפוך לסוכנים חשאיים ליום אחד! מוכנים?

בסדנה המרתקת שיצרו עמית מך ויוסי אמרוסי - בכירים לשעבר בשב"כ ומרצים מהשורה הראשונה בנושאי ביטחון, ניהול ומנהיגות, אתם עומדים להיכנס לעולמם של הסוכנים החשאיים ברחבת קניון עזריאלי תל אביב, ולפצח משימות חשאיות תוך תרגול מיומנויות בינאישיות.

הסדנה תתקיים בקניון עזריאלי ב- 19.10.23 בשעות 17:00-21:00. למידע והרשמה

סדנה לשיפור מיומנויות הזיכרון: תזכרו את זה!

מי היה הנשיא השביעי של ארה"ב? מה שם הבחור החדש מהשיווק? ומה הקשר בין שתי השאלות? התשובה היא שכאשר מותחים את "שריר הזיכרון" ע"י תרגול נכון, מתחילים לזכור טוב יותר ובעיקר את הדברים החשובים. לקבלת פרטים נוספים על הסדנה, עלויות ומועדים: מלאו את הפרטים שלכם כאן

סדנת משחקים בניהול פרויקטים: רוצים לשחק את המשחק?

בסדנת המשחקים למנהלי פרויקטים ולצוותים ככלל, נלמד שיטות אפקטיביות לחיזוק התקשורת ויעילות הצוותים ונכיר זה את זה בדרך של חווייה וכיף. רוצים לשחק איתנו?

לקבלת פרטים נוספים על הסדנה, עלויות ומועדים: מלאו את הפרטים שלכם כאן

עמוד הפייסבוק: PMI Israel Chapter

בדף זה תוכלו לשתף, לשאול ולהתעדכן בכל הקשור בתחום ניהול הפרויקטים. כמו כן תוכלו להתעדכן באירועים השונים. לחצו כאן להצטרפות

לקניה

עמוד הלינקדאין: PMI ISRAEL CHAPTER

העמוד מרכז מידע בנושא פעילות העמותה הכוללת: כנסים למנהלי פרויקטים בארץ ובחו"ל, הרצאות, סדנאות,שיתופי פעולה, ועוד. לחצו כאן להצטרפות

קבוצת הוואטסאפ: ניהול פרויקטים PMI Israel

הקבוצה פועלת להרחבת הקשרים של מנהלי הפרויקטים בישראל, לחלוק מידע וידע ולשמש מקום להעלאת שאלות, תובנות,התייעצויות, סיעורי מוחות, ועוד. לחצו כאן להצטרפות

Process Groups: A Practice Guide

Process Groups: A Practice Guide הוא מדריך משלים לPMBOK® ומציע הדרכה שימושית ומעשית לפרקטיקות של ניהול פרויקטים. מדריך תרגול זה משפיע על דרך העבודה שלך, ומבטיח שאתה מצויד במידע שאתה צריך כדי להצליח במקצוע המשתנה הזה. המדריך משתמש במודל פופולרי של קבוצות תהליכים שיוכלו לסייע לכם ביוזמה, תכנון, ביצוע, ניטור ובקרה וכן בסגירה. לחצו כאן לרכישה.

PMBOK Guide 7 מתורגם לעברית

התקן לניהול פרויקטים הכלול במדריך PMBOK® התאים את הוראת ניהול הפרויקט והתפקוד סביב אוסף של תהליכים עסקיים. ניהול הפרויקטים מתפתח מהר יותר מאי פעם, ותקן מבוסס תהליכים אינו משקף את הערך המלא של המציאות המשתנה. לכן, מהדורה זו עברה לתקן מבוסס עקרונות התומך בניהול פרויקטים יעיל ומתמקד בתוצאות הרצויות. מהדורה 7 המתורגמת לעברית של PMBOK מוכנה ועומדת למכירה. לחצו כאן לרכישה

משרות עדכניות למנהלי פרויקטים - נאספו מרחבי הרשת

דרוש/ה PMO במשרה מלאה לחברת ייעוץ מובילה

לחברת הייעוץ RBS Projects - דרוש.ה PMO למשרה מלאה אצל אחד מלקוחותינו בגוש דן, לתפקיד PMO באגף מערכות מידע.

דרישות התפקיד:

מהנדס.ת תעו"נ, התמחות במערכות מידע – חובה.

ניסיון כ-PMO במערכות מידע של לפחות 3 שנים – חובה.

ניסיון בעבודה עם מערכות Jiraו-MSP– יתרון משמעותי.

יכולת גבוהה של הנעת אנשים ותהליכים.

יכולת תפקוד עם ריבוי משימות.

יחסי אנוש מעולים.

אנגלית ברמה גבוהה.

נא לשלוח קו"ח בעברית, במסמך Word לכתובת: HQ@RBSProjects.co.il

לארגון גדול ונחשב במודיעין דרוש.ה PMO IT למשרה מלאה

מישהי/ו המגיע מתחום מערכות המידע.

מישהי/ו עם ניסיון לפחות של 5 שנים.

מישהי/ו עם ניסיון של מספר פרוייקטים.

מישהי/ו ו עם אסרטיביות יכולת עבודה צוותים ומנמ"ר.

מישהי/ו שניהל תקציבי פרוייקט.

בקיצור , שפיץ או שפיצית.

פניות במייל [email protected]..

לחברה מובילה בתחומה הנסחרת בנסד"ק דרוש/ה PMO

הזדמנות להיכנס לארגון מוביל עם תנאים מצוינים ואפשרויות קידום-בונוסים שנתיים בגובה 2 משכורות, תנאים סוציאלים מלאים כולל קרן השתלמות.

החברה ממוקמת במרכז הארץ.

משרה מלאה.

הגדרת תפקיד:

ליווי מקצועי של מנהלי הפרויקטים בחברה ובקרה על הפרוייקטים בכל שלב:

וידוא כי מנהלי הפרויקטים עובדים עפ"י סטנדרטים ותהליכי עבודה ארגוניים.

בקרה שוטפת אחר הקפדה על עדכניות הגאנט ועמידה בלו"ז.

בקרה שוטפת אחר עמידה בתקציב.

הרמת דגלים למנהל המחלקה בכל הנוגע לעיכובים צפויים וחריגה מתקציב.

ריכוז סטטוס הפרויקטים ושיקופו להנהלת המחלקה.

זיהוי וניהול כשלים והכוונת מנהל הפרויקט להגדרת חלופות לצמצום פערים בלוז או בתקציב.

השתתפות בישיבות עם כפיפות מטריציונית למנהל מחלקה הקמה ול-PMO הארגוני.

דרישות:

2-4 שנות ניסיון בתפקידי PMP / PMO חובה.

ניסיון בהטמעת תהליכי עבודה חובה.

אנגלית ברמה גבוהה (דיבור, קריאה וכתיבה) חובה.

תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול/כלכלה/ מנהל עסקים/לוגיסטיקה - יתרון.

ניסיון בפרויקטי -BOT או PPP - יתרון משמעותי.

ניסיון קודם בחברה לייעוץ ו/או חברה קבלנית - יתרון משמעותי.

שליטה ברמה גבוהה בתוכנות MS Project ו-Excel.

יחסי אנוש מצוינים, מוטיבציה גבוהה ויכולת מוכחת להניע תהליכים ואנשים.

המשרה מיועדת לנשים ולגברים כאחד.

יש לשלוח קו"ח ל [email protected] ולציין מספר משרה 2625