השנה יתמקד הכנס בחדשנות וטכנולוגיה בניהול פרויקטים: NEXT.GEN - ניהול פרויקטים - הדור הבא! ויכלול הרצאות מרתקות בנושא ניהול פרויקטים במגוון תעשיות מאת מרצים מובילים בתחומם אשר יחשפו בפני הקהל את היתרונות וכן את האתגרים באימוץ הטכנולוגיות המתקדמות ביותר בניהול הפרויקט, כגון AI - ChatGPT.
ב- 13.7, נצא לסיור מרתק בירושלים בעיר העתיקה, בהדרכתו של לואיס טריגר אשר ימחיש לנו את פרויקט בנייתו של בית המקדש השני.
ב- 18.7 נהנה מהרצאתו המיוחדת של דרור אלעד, מנכ"ל Provengo בנושא:
Product-Dev: Collaboration: Reaching efficient and precise Project Management.
על מגוון ההרצאות המרתקות והמרצים המיוחדים בכנס, כמה מאירועי העמותה שייערכו בחודשים הקרובים, ונושאים חשובים נוספים, תוכלו לקרוא במגזין הנוכחי. נמשיך ונעדכן אתכם בנושאים החשובים והמעניינים ביותר בתחום ניהול הפרויקטים מדי חודש, במגזינים הבאים.
קריאה מהנה,
דניאל דותן
NEXT.GEN – ניהול פרוייקטים – הדור הבא!
יום רביעי, 5 ביולי 2023 | LAGO ראשל"צ
הזדמנות אחרונה להירשם לכנס השנתי - אתם לא תרצו לפספס את זה!
יש מגוון של דילמות אתיות הנובעות מבינה מלאכותית והשלכותיה החברתיות. על ידי הצגת שאלות מעוררות מחשבה, נבדוק את המורכבות סביב האחריות, ההתקדמות העתידית והניהול האסטרטגי של פרויקטים.
המצגת בכנס תאתגר דעות קדומות, תשפוך אור על הכוח הטרנספורמטיבי של AI, ותאלץ אותנו להעריך מחדש את הבנתנו את המציאות. הצטרפו אליי לפגישה מעוררת אינטלקטואלית הבוחנת את ההשפעה העמוקה של AI על החברה שלנו ומעודדת חשיבה ביקורתית.
השתנות דמות הרופא במהלך השנים הוא נושא מרתק. אם בעבר, הרופא היה נוסע עם עגלה וסוס, עובר בין הכפרים וכל הידע היה אצלו, היום הידע והאמצעים הטכנולוגיים התפתחו והמידע זמין גם לרופא וגם למטופל. בעידן ה- AI שבו אפשר לשאול ולקבל אבחנה וגם דרכי טיפול באינטרנט, המפגש בין רופא ומטופל נעשה יותר מאתגר. כיצד משפיעים שינויים אלו על מפגש הרופא-חולה? אולי בכלל תם עידן הרופא הקונבנציונלי? ואיזו השפעה תהיה לתהליכים הללו על ארגון השירות הרפואי?
עידן הפוסט-קורונה דורש להתאים את הכלים והאסטרטגיות שלנו לניהול פרויקטים.
אימוץ כלים מקובלים תוך שיפורם על בסיס אמפתיה, זה המפתח להצלחה. כששולחנות האוכל בבית הפכו לשולחן העבודה ועמיתינו הפכו לריבועים זעירים בשיחות וידאו, אמפתיה הופכת לכוח-על. איך מנהלים צוות בינלאומי מרחוק?
איך להבין איך נראה יום העבודה אצל הקולגות בלי ליפול לתפיסה מוטעית לגבי האמצעים ולוחות הזמנים?
כשמדברים על שילוב חדשנות בענף ה- LOW TECH, אנחנו מדברים למשל על חברת בנייה, אשר מציבה את עולם הטכנולוגיה והחדשנות בפרונט.
חברה זו שואלת את עצמה - עם אילו סטארט-אפים עלינו לעבוד? אילו אתגרים צפויים לנו בשילוב טכנולוגיה בענף הבנייה? וכיצד לנהל בצורה נכונה ומיטבית את מערכות המידע בחברה הפועלת בעולמות
איך מתמודדים עם כל משימה ואתגר בחיים כמנהלי פרויקטים?
הכירו את ה- Project mindset - גישה המציעה לגשת לכל משימה שלפניכם - בין אם מדובר במעבר למערכות לענן או בשיפוץ הבית, כפרויקט. מגדירים את המשימה, קובעים את המטרות, את לוחות הזמנים, המשאבים ובעלי העניין, ומתחילים לנהל.
AI נחשב להבטחה גדולה כבר הרבה שנים, אך בניהול הפרויקטים כמעט לא היו לו שימושים בשטח. ChatGPT והתחום שנקרא GENERATIVE AI, הביאו לפריצת דרך ולשינוי בצורת העבודה בתחומים כמו שיווק, תיירות ועוד. הכלים החדשים מאפשרים שימוש זמין ופשוט ב- AI. בהרצאה נדבר על AI בתחום ניהול הפרויקטים. נראה איך מנהלי פרויקטים יכולים להשתמש ב- AI מעבר לשימושים סטנדרטיים, ולאן אנחנו מתקדמים.
פרויקט הרכבת הקלה 'נופית' מובל ע"י חברת 'חוצה ישראל' והוא מיזם תחבורתי ענק וראשוני מסוגו שעתיד לשנות את המציאות התחבורתית במטרופולין הצפוני. הרכבת 'נופית' היא רכבת קלה – פרברית, מהירה, חדשנית ומתקדמת המשלבת תחבורה ציבורית עירונית ובין עירונית ותגשר בין גושי הישובים במטרופולין הצפוני. הפרויקט יחצה 10 רשויות ומועצות מקומיות וצפוי להסיע כ- 100 אלף נוסעים ביממה. הפרויקט יוצג ע"י איציק אורון, סמנכ"ל בחברת חוצה ישראל, מנהל חטיבת רכבות קלות.
PMI העולמית הוציאה משחק לפיתוח כישורי ניהול פרויקטים בקרב בני נוער בין גילאי 8-15 שנים. במשחק אתה מנהיג פרויקט הפועל להצלת האי שלך באמצעות בניית גשר לאי אחר, תוך שימוש בזמן ובמשאבים הזמינים.
מאמר מאת משה יונה - סינרגיה של עולמות: כשעולם ניהול הפרויקטים פוגש את ה- AI נוצרים דברים נפלאים. בשנת 2023 הבינה המלאכותית משתלבת בעולם ניהול הפרויקטים ולוקחת אותו עשרות צעדים קדימה אל העתיד.
רוב הפרויקטים שהייתי מעורב בהם כללו צוותים מרובים שדרשו סנכרון ויישור מלא, לוודא שכולם נמצאים באותו עמוד. זה דורש חשיבה חדשנית, ביטול אגו, קצת כניעה ומתיחה רגשית וקוגניטיבית, אבל בעיקר זה דורש ממני לחשוב על הצד השני ולוודא שאני מדבר כדי שיקשיבו. בהרצאה אדבר על הדרך להפוך את הדרישות להרבה יותר מפורטות ומדויקות ולהבטיח שכל הצוותים יהיו מיושרים ונמצאים באותו עמוד לפני שתתחיל לבנות. במילים אחרות, אנחנו "משיאים שמאלה" לשלב הדרישות.
עמית מך, בעל קריירה ארוכה ומאתגרת בת 23 שנים בשירות המדינה, בתפקידים מבצעיים.
ההרצאה תעניק מבט עמוק לתפקיד המנהיגות החיובית בפרויקטים - השפעתה על הצוות, ההשפעה על התוצאות ואיך זה משפיע על כל הפרויקט. ההרצאה נכנסת לעולם המורכב של החוקר, ומתארת את הקשיים, הסוגיות האתיות, הערכיות ואי הוודאות המלווים אותו לאורך כל הפרויקט. ההרצאה מנווטת בין עולמו האישי של עמית לעולמו כחוקר, ומגיעה לשיאה בסיום מסעיר, מפתיע ולא צפוי.
ארזו תרמילים: לואיס טריגר ייקח אותנו למסע מרתק בירושלים שלא היכרנו!
חברי עמותת PMI Israel מוזמנים לסיור מרתק בירושלים במחיר מיוחד ומקבלים הזדמנות יוצאת דופן לחוות את פרויקט הקמת בית המקדש השני. את הסיור המשלב ניהול פרויקטים, יהדות והיסטוריה, יעביר לואיס טריגר, מוסמך PMP, מרצה בתוכניתMBA אוניברסיטת ת"אויועץ בהשוק העסקי. הסיור פותח כחלק מההכשרה הפורמלית של מערך קציני הפרויקטים של חיל האוויר והמשיך להיות חלק אינטגרלי
מלימודי קורסי ניהול פרויקטים עבור מגוון ארגונים שונים.
ב- 19 באוקטובר כולנו הולכים להפוך לסוכנים חשאיים ליום אחד! מוכנים?
בסדנה המרתקת שיצרו עמית מך ויוסי אמרוסי - בכירים לשעבר בשב"כ ומרצים מהשורה הראשונה בנושאי ביטחון, ניהול ומנהיגות אתם עומדים להיכנס לעולמם של הסוכנים החשאיים ברחבת קניון עזריאלי תל אביב, ולפצח משימות חשאיות תוך תרגול מיומנויות בינאישיות.
Process Groups: A Practice Guide הוא מדריך משלים לPMBOK® ומציע הדרכה שימושית ומעשית לפרקטיקות של ניהול פרויקטים. מדריך תרגול זה משפיע על דרך העבודה שלך, ומבטיח שאתה מצויד במידע שאתה צריך כדי להצליח במקצוע המשתנה הזה.
המדריך משתמש במודל פופולרי של קבוצות תהליכים שיוכלו לסייע לכם ביוזמה, תכנון, ביצוע, ניטור ובקרה וכן בסגירה.
התקן לניהול פרויקטים הכלול במדריך PMBOK® התאים את הוראת ניהול הפרויקט והתפקוד סביב אוסף של תהליכים עסקיים.
תהליכים עסקיים אלה מאפשרים שיטות עבודה עקביות וצפויות הניתנות לתיעוד, מאפשרות להעריך את הביצועים מול התהליכים, ולבצע שיפורים בתהליך על מנת למקסם את היעילות ולצמצם את האיומים.
כיום ניהול הפרויקטים מתפתח מהר יותר מאי פעם, ותקן מבוסס תהליכים אינו משקף את הערך המלא של המציאות המשתנה. לכן, מהדורה זו עברה לתקן מבוסס עקרונות התומך בניהול פרויקטים יעיל ומתמקד בתוצאות הרצויות.לחצו כאן לרכישה
משרות עדכניות למנהלי פרויקטים - נאספו מרחבי הרשת
דרוש/ה מנהל/ת פרויקטים מעולמות הבנייה הפרטית
לחברה מצליחה המתמחה בתכנון והקמת בריכות שחייה יוקרתיות
דרוש/ה רכז .ת פרויקטים בתחום הבקרה לענף תחבורה ציבורית
לחברת דנה הנדסה למנהלת תחבורה ציבורית דרוש /ה:רכז .ת פרויקטים בתחום הבקרה לענף תחבורה ציבורית.
התפקיד כולל סיוע שוטף למנהל אגף בקרה, מעקב ובקרה, הטמעת נהלים והנחיות,ניהול פרויקטים ופניות ציבור בענף התחבורה הציבורית.
דרישות התפקיד:
השכלה בתחום משפטים/ מנהל עסקים/כלכלה/ מדעי חברה/ מדעי מדינהניסיון מוכח בניהול פרויקטים/בקרה/תפעול של כ-5 שנים- חובהיכולת ניסוח גבוהה בכתב ובעל פה- חובהרקע בהתקשרויות/חוזים/תשתיות - יתרוןאקסל ברמה גבוהה, ניסיון בעבודה מול גופים ממשלתיים, יכולת עבודה בצוותמיקום המשרה- ירושלים/תל אביב*במסגרת התפקיד נסיעות ללקוחות בירושלים ולמפעילי תחבורה ציבורית בפריסה ארצית.המשרה מיועדת לנשים ולגברים כאחד.
לפרטיםנוספים:https://tinyurl.com/2adlw2gw?latest
דרוש/ה מנהל/ת פרויקטים
חברת הייעוץ hms מגייסת מנהל/ת פרויקט – עבור מיזם בעל חשיבות לאומית.
השתלבות בצוות שמוביל פרויקט עצום ומניע תהליכים ושינויים הנוגעים לחיי האזרח,תקשורת מול גורמים רגולטוריים בארץ ובחו"ל,תהליכי מחקר וניטור נתונים, ניהול דיונים והשפעה על תהליכי מפתח בארגון.
דרישות התפקיד:
לפחות 3 שנות נסיון בניהול פרויקטים, יתרון להיכרות עם המגזר הציבורי. יכולות גבוהות של הובלה וניהול.