כשמנהלים נשאלים מה האתגר הכי גדול שלהם בפרויקט בד"כ הנעה ורתימה של השותפים היא התשובה הראשונה שלהם. ומה הפלא? פרויקטים הרי מתחילים ומסתיימים באנשים. אנחנו יכולים להיות המומחים הכי גדולים במתודולוגיה, לבנות גאנטים לתפארת ותוכניות עבות כרך לניהול הסיכונים. אבל אם לא נדע איך להשפיע על בעלי העניין השונים בפרויקט, לא נוכל להצליח בפרויקט. פשוט כך.
בהרצאה זו תספר ארינה בלס על כלים פשוטים ופרקטיים להנעה והשפעה בפרויקט מתוך הניסיון שלה ושל מאות מנהלים שליוותה לאורך השנים. בהרצאה נדבר על:
את מי הכי חשוב שתצליחו להניע בפרויקט?
מהו הדבר האחד שאתם חייבים לעשות לפני שאתם מנסים להניע אחרים?
שלושה כלים פשוטים ופרקטיים להנעה של ממשקים בפרויקט.
תאריך: יום שלישי 17 בינואר בשעה 20:30 הרשמו עכשיו. * משך ההרצאה שעה * ההרצאה תזכה אתכם בנקודת PDU !
כמנהלי פרויקטים אנחנו רוצים לראות את התהליכים ואת ההתקדמות בצורה ברורה ואפקטיבית, מבלי לצלול לאינסוף מיילים. המהות העיקרית שתהליכי העבודה לא יגררו לאינסוף ישיבות יומיומיות, ושדברים לא יפלו בין הכיסאות.
בהרצאה נלמד כיצד לנהל ביעילות מספר פרויקטים ממקום אחד. ניצור דשבורדים מותאמים אישית שדרכם נוכל להבין צווארי בקבוק וסיכונים, ובעזרתם ננהל את הזמן ואת המשימות השונות בצורה מיטבית. נראה כיצד ניתן לארגן את המידע בצורה ויזואלית וקלה לסריקה, תוך שימוש בפיצ׳רים מותאמים אישית שיתנו מענה כמעט לכל צורך.
נלמד כיצד ניתן לחסוך זמן על ידי יצירת תהליך אוטומטי של הפרויקטים והמשימות ונחקור את האינטגרציות השונות במערכת שמאפשרות לשמר את התקשורת במקום אחד.
תאריך: יום שלישי 7 בפברואר בשעה 20:30
הרשמו עכשיו. * משך ההרצאה שעה * ההרצאה תזכה אתכם בנקודת PDU !
מיועד למנהלי פרויקטים טכניים אשר מנהלים או ינהלו בעתיד פרויקטים של אבטחת סייבר.
ללמוד שהכלים והתהליכים המוכרים לניהול פרויקטים ישימים ישירות לפרויקטים של אבטחת סייבר.
לגלות כיצד ניתן לשלב סטנדרטים מורכבים הקשורים לפרויקט, קריטיים להצלחת הפרויקט, כדי לשפר את ההסתברות להצלחת הפרויקט.
לפתח מיומנות חדשות לניהול סיכונים שהם יכולים להשתמש בה באופן מיידי בפרויקטים.
*ההרצאה באנגלית תאריך: יום שלישי 21 במרץ בשעה 20:30
הרשמו עכשיו. * משך ההרצאה שעה * ההרצאה תזכה אתכם בנקודת PDU !
מסע של שיתוף פעולה חוצה יבשות
ככל שהכלכלה העולמית ממשיכה להתפתח ולהשתנות, חשוב להמשיך להתפתח גם כן.
שיתוף הפעולה הגלובלי של PMI הוא דרך מצוינת עבורך להגדיל את הנטוורקינג, להכיר שיטות עבודה חדשות, לטוס לכנסים ולשמוע הרצאות.
בארגון שעוזר לקדם את מקצוע ניהול הפרויקטים ברחבי העולם. על ידי מעורבות בשיתוף פעולה עולמי של PMI, אתה יכול לעזור לעצב את עתיד המקצועי שלך.
מידע נוסף בהמשך..
מה הן המיומנויות הכי חשובות למנהלי פרויקטים
תשעה מתוך 10 מנהלי פרויקטים אומרים שPower Skills עוזרים להם לעבוד בצורה חכמה יותר.
דוח מעמיק של PMI בוחן את ארבעת מיומנויות המובילות כרגע ואת הקשר בינן לבין הצלחת הפרויקט. קרא את הדוח עכשיו.
הסמכת ה"חובה" הבאה
מה הלאה במסע הפיתוח המקצועי שלך? אילו מיומנויות חדשות אתה צריך כדי לשפר את הערך שלך כמקצוען בניהול פרויקטים ולהפוך אותך לאפקטיבי יותר בתפקידך? אם התלבטת בשאלות האלה לאחרונה, לPMI יש תשובה:ניהול סיכונים. ניהול סיכונים תמיד היה חשוב, אבל COVID-19 הפך אותו לראש הדעת של כמעט כל ארגון בעולם. COVID-19 לימד אותנו עד כמה זה קריטי לצפות ולהגיב לא רק לסיכונים מיידיים הקשורים לפרויקט אלא לשיבושים גדולים כמו מגיפה. זה לא שלא חשבנו מספיק על סיכון; זה שלא חשבנו על סיכון במונחים רחבים מספיק. העדשה שדרכה צפינו בעולם הייתה פשוט צרה מדי.
"If you can harness imagination and the principles of a well-told story, then you get people rising to their feet amid thunderous applause instead of yawning and ignoring you."
– Robert McKee, Philosophy professor
מאחורי כל אחד מסתתר סיפור קטן או גדול.
אנחנו מזמינים אתכם לספר לנו על הפרויקטים שלכם.
על החוויות, האתגרים, הפתרונות היצירתיים והשיעורים שלמדתם בדרך.
הסיפורים הכי מעניינים יפורסמו כאן בניזולטר ובבלוג של אתר העמותה.
פלטפורמת שיווק
