פברואר הוא אחד החודשים העמוסים ביותר עבור מנהלי הפרויקטים. הרבה ארגונים מנסים כמיטב יכולתם להמשיך ולהשלים פרויקטים מהשנה הקודמת ויחד עם זאת להתחיל פרויקטים חדשים.
סופו של הרבעון הראשון מתקרב במהירות ולכן תכנון ניהול הפרויקטים הוא קריטי להצלחתם.
בזמן זה אנו צריכים להתגאות בפרוייקטים מוצלחים מהשנה שחלפה ולכן אנו מזמינים אתכם לקחת חלק בתחרות היוקרתית בעולם הפרויקטים
כמנהלי פרויקטים אנחנו רוצים לראות את התהליכים ואת ההתקדמות בצורה ברורה ואפקטיבית, מבלי לצלול לאינסוף מיילים. המהות העיקרית שתהליכי העבודה לא יגררו לאינסוף ישיבות יומיומיות, ושדברים לא יפלו בין הכיסאות.
בהרצאה נלמד כיצד לנהל ביעילות מספר פרויקטים ממקום אחד. ניצור דשבורדים מותאמים אישית שדרכם נוכל להבין צווארי בקבוק וסיכונים, ובעזרתם ננהל את הזמן ואת המשימות השונות בצורה מיטבית. נראה כיצד ניתן לארגן את המידע בצורה ויזואלית וקלה לסריקה, תוך שימוש בפיצ׳רים מותאמים אישית שיתנו מענה כמעט לכל צורך.
נלמד כיצד ניתן לחסוך זמן על ידי יצירת תהליך אוטומטי של הפרויקטים והמשימות ונחקור את האינטגרציות השונות במערכת שמאפשרות לשמר את התקשורת במקום אחד.
תאריך: יום שלישי 7 בפברואר בשעה 20:30
הרשמו עכשיו. * משך ההרצאה שעה * ההרצאה תזכה אתכם בנקודת PDU !
מנהלי פרויקטים חיוניים לביצוע מוצלח של פרויקט. כדי להבטיח שפרויקטים יסתיימו בזמן, במסגרת התקציב ובסטנדרטים הגבוהים ביותר, מנהלי פרויקטים צריכים להיות בעלי כישורים רכים חזקים.
סדנה זו תספק סקירה של המיומנויות הרכות החשובות ביותר למנהלי פרויקטים וכיצד להשתמש בהן בפועל.
נכסה נושאים כמו תקשורת, פתרון בעיות, קבלת החלטות, משא ומתן ופתרון סכסוכים.
הסדנה תכלול גם תרגילים מעשיים שיעזרו למשתתפים ליישם את הידע החדש שלהם בעבודתם היומיומית.
על ידי השתתפות בסדנה זו, תוכלו להעמיק ולצבור את הכישורים הדרושים כדי להצליח בתפקידיכם ולתרום משמעותית להצלחת כל ארגון איתו אתם עובדים.
מנהיגות היא מיומנות קריטית שניתן לפתח ולחדד לאורך זמן. כמנהלי פרויקטים, חשוב להכיר בכך שלא כל מנהל הוא מנהיג, ולכן חשוב ללמוד כיצד אנחנו מניעים לא רק מתוקף סמכות.
סדנה זו, בהנחיית עמית מך, בעל ניסיון של שני עשורים בשב"כ, תתמקד כיצד לטפח מנהיגות, יכולת שכנוע, השפעה והנעה. בהנחייתו ובמומחיותו, סדנה זו תעניק את הכלים הדרושים כדי להפוך למנהיגים.
פרטים ועידכונים בהמשך..
Save The Date
SAVE THE DATE: הכנס השנתי ה27 של העמותה לניהול פרויקטים
מיקום: לאגו, ראשון לציון, ישראל התחלה: 05/07/2023 09:00 - סיום: 05/07/2023 15:45
ארגונים שמבינים ומקשיבים לרצונות ולצרכים של העובדים שלהם נוטים יותר להשיג יתרון תחרותי. על ידי יצירת מקום עבודה רב דורי, חברות יכולות להעצים את העובדים. סביבה מגוונת מעודדת שיתוף פעולה בין דורות שונים, ומאפשרת החלפת רעיונות וידע. מאפשר לארגונים להפיק תועלת מנקודות המבט המגוונות שכל דור מביא. כתוצאה מכך, ארגונים יכולים ליצור סביבה שבה כולם מרגישים מוערכים ומכובדים תוך כדי יצירת חדשנות וצמיחה. אוליבייה לזר חולק תובנותחשובות בעקבות דיון שנערך לאחרונה ב-PMI DE&I.
חוסר וודאות הכלכלית שהשנה צופה לנו מביאה איתה אתגרים והזדמנויות חדשות בעולם ניהול הפרויקטים. בפודקאסט מרתק מ-PMI מומחי ניהול הפרויקטים חולקים את מחשבותיהם לגבי מה שצפוי לעולם הפרויקטים, כמו גם על ההצלחות והלקחים שנלמדו מ-2022.
כיצד הקשבה פעילה ומציאת בסיס משותף יכולים לפתור חילוקי דעות בפרויקט. חילוקי דעות על צוותי פרויקט אינם דבר חדש, אבל מחיר הסכסוך הולך וגדל עבור ארגונים. בבריטניה, סכסוכים במקום העבודה עולים לחברות 28.5 מיליארד ליש"ט בכל שנה, לפי דו"ח Acas משנת 2021 . וברחבי העולם, מנהלים מבלים בממוצע יותר מארבע שעות בשבוע בהתמודדות עם סכסוכים.
רשימת הפרויקטים המשפיעים ביותר השנתית שלנו מדגישה פרויקטים מרגשים מרחבי העולם ומחוצה תעשיות שהשפיעו לטובה על החברה בשנה האחרונה. בכתבה זו, מנהיגי PMI משתפים כמה מהפרויקטים האהובים עליהם המספקים פתרונות מעוררי השראה לבעיות הדוחקות יותר בעולם.
מדי שנה, PMI חוגגת את 50 הפרויקטים המשפיעים ביותר, ומכירה בפרויקטים ובמובילי הפרויקטים שמאחוריהם שהופכים רעיונות למציאות.
האם אי פעם נמנעת מלקבל תפקיד או הזדמנות בגלל שלא הרגשת מספיק ביטחון? אולי "המבקרת הפנימית" שלך אמרה לך שאת עדיין לא מוכנה, שאין לך את היכולת או את הניסיון הדרוש. אולי הקול בראש שלך שאל - "למה דווקא אני?".
אם זה קרה לך, את לא היחידה. בסקר שערכתי לאחרונה בקרב יותר מ־120 נשים מארה"ב, בריטניה, אוסטרליה, איטליה, הודו, ג'מייקה וברמודה, בחנתי האם הן נמנעו מלקחת סיכונים ומה היו הגורמים לכך. יותר מ־70% מהן דיווחו שחוסר ביטחון ואמונה בעצמן או בכישורים שלהן, היו הסיבות לכך. "כל יום אני מטילה ספק בעצמי", ענתה אחת מהמשיבות. "אני מטילה ספק אם אני טובה מספיק כדי להיות איפה שאני נמצאת".
מנהלים רבים מתקשים להטמיע מהלכים אסטרטגיים בארגון, והעובדים לעתים פשוט לא מודעים אליהם או לא מבינים במה הם מועילים. האסטרטג דיויד לנספילד מציע מספר דרכים לפיהן ניתן לעשות זאת בצורה האפקטיבית ביותר ולסחוף את העובדים לתמוך ברעיון.
"If you can harness imagination and the principles of a well-told story, then you get people rising to their feet amid thunderous applause instead of yawning and ignoring you."
– Robert McKee, Philosophy professor
מאחורי כל אחד מסתתר סיפור קטן או גדול.
אנחנו מזמינים אתכם לספר לנו על הפרויקטים שלכם. על החוויות, האתגרים, הפתרונות היצירתיים והשיעורים שלמדתם בדרך.
הסיפורים הכי מעניינים יפורסמו כאן בניזולטר ובבלוג של אתר העמותה.
פלטפורמת שיווק_596x336-r.png)
_480x402-r(1).png)
_480x402-r(1).png)
.png)
_480x480-r.png)
_480x480-r(1).png)
_480x480-r.png)
