חברת "יעל קרן - ניהול לתוצאות בע'מ” מתמחה בייעוץ עסקי פעיל לחברות בצמיחה.
מעבר לייעוץ העסקי וההמלצות, ניתן גם ליווי פעיל המתבצע בגישה אינטגרטיבית המשלבת התייעלות פיננסית ותפעולית , יחד עם הנהלת החברות וצוותי העבודה.

מטרת הליווי - לבסס תשתיות תפעוליות ופיננסיות, כך שחברות צומחות יוכלו להכיל את הצמיחה לאורך זמן ואף לייצר קרקע פוריה לשיפור מתמיד.
כאשר תשתיות אלה מוטמעות ומתפקדות, מתקבלת למעשה תרבות ארגונית., המגוייסת למטרות החברה ומכשירה את החברה להתמודד עם המשך השגשוג ווהאתגרים שיגיעו לפתחה בהמשך.

חברות מצליחות, לעיתים נקלעות לדפוס של "כיבוי שריפות”, כתגובה לגידול בפעילותן.
התנהלות זו עלולה לעכב את מגמת הצמיחה ואף לפגועה בחברה פגיעה אנושה, למשל  בעקבות בעיות תזרים.הנלות לצמיחה לא מנוהלת.

על מנת להוביל חברות בצמיחה, יש לגייס אשראי ולתהאים את תמהיל המימון, לבצע רה-ארגון במסגרות האשראי בבנקים, לבסס תהליך שוטף של פיתוח עסקי, לערוך תכניות עסקיות ותכניות עבודה, להתאים את תזרים המזומנים לצרכי החברה וליכולותיה הפיננסיות.
לעיתים הצמיחה כרוכה גם במיזוגים ורכישות, לפיכך יש צורך בהערכות שווי עסקיות (בשונה מחשבונאיות) ובהובלת מו”מ המכיר את החברה מבפנים.

שיטת הליווי פותחה במהלך עשרות שנות ניסיון תפעולי וניהולי במגזר העסקי שמטרתה- שיפור תוצאותיה הפיננסיות של החברה.
השיטה מבוססת על למידת פעילות החברה מתוך השטח, וגיבוש תכנית עבודה הכוללת את כל מחלקות החברה.
כך, על ידי בניית תהליכים אינטגרטיביים בכל תחומי העשייה, ובעזרת כלים ניהוליים מעולמות הגישור, מושגת התגייסות ארגונית, למען שיפור תוצאותיה הפיננסיות של החברה.
 

1. ליווי פעיל ומעורב בבית העסק (בשונה מ"ייעוץ" בלבד)
2.  הפעלת מספר חזיתות, בו זמנית: ניהולית, פיננסית ותפעולית
3.  תרגום אסטרטגיה והחלטות לשיגרה, מעשים ופעולות
4.  התאמת כלים מעשיים והטמעתם.

1. אבחון והיכרות עם תהליכים קייימים בחברה
2.  הגדרת מטרות עסקיות ואסטרטגיות
3.  תרגום המטרות למעשים ופעולות המותאמות לתרבות העסק ולעובדיו
4.  הטמעת האסטרטגיה והתנהלות תואמת כתרבות ארגונית
5.  בחינת תוצאות בפועל והתאמה מחודשת לשיפור מתמיד