ניהול רכש הוא ניהול עסקים - זוהי תפיסת העולם של מובילי הרכש בעולם וזוהי תפיסת העולם שלנו במרכז הישראלי לרכש.
הרכש נוגע כמעט בכל נושא בעסק, מכירות ושיווק, פיתוח מוצרים, ייצור, תפעול ולוגיסטיקה, תכנון, איכות, שירות לקוחות, נושאים משפטיים, כספיים ועוד.
תפקיד הרכש הוא צומת מרכזית ואסטרטגית בעסק.
ולמרות זאת קיימת נטייה של ארגוני רכש והנהלות לראות בתפקיד כיותר אדמיניסטרטיבי ובירוקרטי, תפקיד המתמקד בהוצאת הזמנות, הבאת החומר לקווי הייצור, לסגור חוזים, לנהל מו"מ קל.
זה עומד בניגוד להזדמנות של הרכש להביא ערך עסקי ותרומה לשורה העליונה (צמיחה וגידול מכירות, השקת מוצרים חדשים, רכית טכנולוגיה ועוד) וכן לשורה תחתונה בקנייה חכמה.