הפורום מיועד למנהלי ומנהלות פרויקטים, ומטרתו לבסס ולהעמיק את ההיכרות עם שיטות ניהול מתקדמות לפיתוח מיומנויות אישיות ובינאישיות, הבנת תרומתן וחשיבותן להצלחת הפרויקט, ופיתוח הקריירה האישית כמנהל/ת פרויקטים.
הכלים שתרכשו בתוכנית, כדוגמת בניית תקשורת אפקטיבית, פתרון בעיות, קבלת החלטות, ניהול משא ומתן וניהול קונפליקטים, יסייעו לכם לנהל טוב יותר את בעלי העניין בפרויקט, ולהגדיל משמעותית את סיכויי ההצלחה של הפרויקט.
גם השנה יכלול הפורום למידה עיונית והתנסות מעשית באמצעות סימולציות ומשחקי תפקידים.
מטרות הפורום:
- העמקת ההיכרות עם עולמות התוכן של המיומנויות הרכות.
- שיפור היכולת לנהל את בעלי העניין בפרויקט, על ידי שכלול השימוש במיומנויות רכות.
- התנסות בשיטות לימוד, צמיחה והתפתחות, בעולם המיומנויות הרכות.
- התבוננות אישית עליכם כמנהלים, כיצד משפיעים מאפיינים באישיותכם ובסגנון הניהול שלכם על הצלחתכם כמנהלי פרויקטים וכיצד ניתן להשתפר.
פתרון בעיות מול בעלי עניין
מנחה היחידה: אסף שני
לינקדאין: https://www.linkedin.com/in/asshani/
מנהל פרויקט הוא כמו מסב שדואג שכל חלקי הפרויקט ינועו בסנכרון להשגת מטרה משותפת, כשכל אחד מהחלקים עושה את תפקידו באופן אופטימלי. כשהמסב הזה אינו "משומן" (= מיומן) בניהול הממשקים בין החלקים השונים הוא "מתחמם": קונפליקטים, בעיות, עימותים… עיכובים במסירה, עלויות, כעס, עצבים…
המיומנויות המוצעות בהכשרה הם "חומר הסיכה" שדואג שהמסב הזה לא יתחמם על המידה – ינהל בשקט ובצורה מדויקת את עשרות החלקים של הפרויקט.
בסדנה נעבוד על הנושאים:
- הנעה ללא סמכות.
- הגברת מוטיבציה ושיתופיות.
- פתרון קונפליקטים.
- שיפור וטיוב מערכת יחסים תוך הפרויקט.
מבנה התכנית:
סה"כ 3 מפגשים במכון מופת בתל אביב, יכללו קפה וכיבוד בהפסקה.
המפגשים יתקיימו במחזורים.
*חברים בPMI ישראל? תפנו אלינו לקבלת הנחה משמעותית.
מדיניות ביטול:
- ניתן לבטל את ההרשמה עד שבועיים למועד המפגש הראשון.
- הרישום הינו לכל מועדים הפורום כמקשה אחת. אין אפשרות להרשם לחלקם. משתתף שלא יגיע למפגש מסיבה כלשהי לא יוכל לדרוש החזר כספי.
- במידה ומפגש יבוטל על ידי העמותה, יקבע מועד חלופי.