איך עושים את זה?
ארגוני הרכש מרחיבים את תחומי האחריות ואת מעגל ההשפעה בארגונים. תחומי ההתמחות ההבנה וממשקי הפעילות מתרחבים לכל גזרות הארגון. הבנה של הביקושים, הצרכים וניתוח מעמיק שלהם, מאפשרת להביא פתרונות מתאימים בזמן ואיכות מבוקשת.
חדשנות והתחדשות היא אבן מפתח, יציאה מהמשרד, ביקור אצל ספקים, תרגום הדרישות לשירות, איכות ותחרותיות – הופך להיות "העבודה השיווקית" החדשה של הרכש. בניית שיתופי פעולה פנים ארגוניים ועם ספקים, נותנת הרבה כוח לרכש לממש את האחריות הזו. מנהלי
רכש שיודעים לעשות זאת הופכים לחלוצים מצטיינים,
"מוסרים ומבשלים להם מצבים להבקעת שער".